2 fleißige Frauen, die im Immobilienbereich erfolgreich sind, zeigen, was es braucht, um zu führen

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2 fleißige Frauen, die im Immobilienbereich erfolgreich sind, zeigen, was es braucht, um zu führen


Hören Sie auf, dem Gleichgewicht nachzujagen, und hören Sie auf, der Perfektion nachzujagen, sagten Kendall Bonner von RE/MAX Capital Realty und Kymber Menkiti von Keller Williams Capital Properties am Donnerstag auf Connect Now.

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Immobilienführer müssen darauf bedacht sein, eine Zukunft aufzubauen, die die Welt um uns herum widerspiegelt.

Das bedeutet ein Arbeits- und Privatleben, das manchmal chaotisch ist. Es bedeutet mehr Frauen in Führungspositionen und eine Immobilienbranche, deren Vielfalt die Nation besser widerspiegelt.

Das war der Rat zweier Immobilienmanager, die sagten, sie hätten gelernt, nicht mehr nach einem unheimlichen Gleichgewichtssinn zu streben, sondern die manchmal hektische Realität des Lebens anzunehmen und daran zu arbeiten, andere auf allen Ebenen der Branche zu stärken.

Kendall BonnerMakler-Eigentümer von RE/MAX Capital Realty und Kymber MenkittiPresident von Keller Williams Capital Properties, nahmen an einem Inman Connect Now-Panel teil, um ihre Rolle als berufstätige Mütter zu diskutieren, die im Immobilienbereich führend sind.

Bonner erinnerte sich, dass sie ihre Tochter zu einem Empfang mitgenommen hatte, wo sie „wahrscheinlich eine von zwei schwarzen oder afroamerikanischen Frauen im Raum von Hunderten von Führern“ war.

„Sie war damals 14 Jahre alt. Ich erinnere mich, dass er sich umsah und sagte: ‚Mama, es gibt nicht viele Schwarze in diesem Raum.

Kendall Bonner | Teamleiterin Kendall Bonner

sagte Bonner. „Ich sagte: ‚Ja, Schatz, im Moment ist es etwas in unserer Branche, an dem wir arbeiten, wir versuchen zu wachsen, das habe ich vor [diversity, equity and inclusion].‘ Ich denke, wir alle sollten es sein.“

Bonner und Menkiti sprachen über ihre Verpflichtungen, mehr führende Unternehmen im Immobilienbereich zu schaffen.

Menkiti würdigt das Engagement ihrer Mutter, Frauen in Führungspositionen zu befördern, durch ein Stipendium, das Frauen hilft, die Immobilienschule zu durchlaufen und Lizenzen zu erhalten. es heißt die beim Klettern anheben Stipendium.

Kymber Menkitti | Verkaufsleiter der Menkiti Group

„Der einzige Weg, mehr Frauen in Führungspositionen und mehr Frauen in diese Gremien zu bekommen und mehr Frauen ihre Geschichten zu teilen, besteht darin, mehr Menschen an die Tür zu bekommen“, sagte Menkiti. „Da wir sehen, dass immer mehr Frauen in den Rängen aufsteigen, ist es entscheidend, dass wir weiter in den Rängen aufsteigen und die Schultern berühren.“

Beide erkannten Frauen als seit langem entscheidende Akteure in der Immobilienbranche an.

„Für uns ist es wichtig, einander als Kollegen und nicht als Konkurrenz zu sehen“, sagte Bonner. „Das ist Teil der Herausforderung, dass wir uns davon überzeugen, dass es nur so viel Platz für uns gibt und Platz für uns alle? Ich denke es gibt.

Hör auf, Perfektion zu jagen

Menkiti und Kendall sprachen über die jüngsten Ereignisse, einschließlich der Veränderungen durch COVID-19, die ihnen geholfen haben, ein Gleichgewicht zwischen ihrer Arbeit und ihrem Privatleben zu finden.

„Mir wurde klar, dass meine Unvollkommenheit meine Verbindung ist“, sagte Bonner. „Ich muss nicht mehr perfekt sein.“

„Es ist das Innenleben unseres Inneren: der Geist und die Seele“, sagte Bonner. „Wenn das Glück ist und das zufrieden ist und sich anfühlt, als wäre es mit etwas Größerem als uns selbst verbunden, dann macht alles, was wir für mich tun, Sinn.“

Menkiti sagte, dass COVID geholfen habe, die Realität des Lebens jeder Person zu akzeptieren.

„In gewisser Weise liebe ich die Welt von Zoom. Die Kinder kommen aus dem Hintergrund, es tut sich etwas. Das ist eigentlich der wahre Deal. Genau das passiert“, sagte Menkiti. „Jedes Mal, wenn ich mit einer Frau auf einem Zoom bin, wo das passiert, denke ich: ‚Hör auf, dich zu entschuldigen. Das ist dein Leben, das ist real. Das ist, was passiert'“.

Bonner empfahl Immobilienfachleuten, realistische Erwartungen für sich selbst und andere in ihren persönlichen und beruflichen Beziehungen zu setzen.

„Das ist unser Problem, wir machen weiter, wir gehen, wir gehen. Wir erlauben uns nicht zu heilen“, sagte er. „Wir lassen uns nicht verarbeiten. Wir sagen: ‚Nein, ich muss stark sein, ich muss besser sein, ich muss schneller sein, ich muss mehr tun.’“

„Es ist, als würde man aufhören. Machen Sie eine Pause.“

E-Mail an Taylor Anderson





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