Jedes Element einer Organisation muss sorgfältig entworfen und strukturiert werden, einschließlich der Führung. Viele Unternehmen wenden Strategien an, um sicherzustellen, dass die Führung systematisiert und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist. Einige der beliebtesten Strategien fallen unter das Dach des Organisationsmanagements, einem Bereich, der mit der Planung und Verwaltung von Menschen und Ressourcen verbunden ist, um erfolgreich zu sein.
In der Vergangenheit haben viele Organisationen einzelnen Führungskräften erlaubt, ihren eigenen Organisationsmanagementstil zu finden, aber in letzter Zeit schreiten immer mehr Unternehmen ein, um Manager und Führungskräfte zu einem konsistenteren und kohärenteren Organisationsmanagementstil zu führen. Organisationsmanagement studieren zeigt, dass es mehrere Stile gibt, aus denen Unternehmen wählen können, darunter:
autokratische Verwaltung
Ein autokratischer Organisationsmanagementstil beinhaltet die Verleihung einer einzigen Führungskraft mit unbegrenzter Autorität. Diese Führungskraft übernimmt die Verantwortung für alle wichtigen Entscheidungen, normalerweise ohne Eingaben von unteren Managern oder Mitarbeitern. In autokratischen Organisationen legt die Führungskraft oft klare Prozesse und Richtlinien fest und erwartet von allen Mitarbeitern, dass sie diese ohne weiteres befolgen.
Obwohl autokratisches Management in Ungnade fällt, hat es immer noch einige wertvolle Anwendungen. In Organisationen, in denen Kontrolle wichtiger ist als Kreativität, in denen die Belegschaft Präzision und Disziplin einsetzen muss, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen, kann autokratisches Organisationsmanagement glänzen. Darüber hinaus wird autokratisches Management häufig in Organisationen mit einer großen Belegschaft mit begrenzter Ausbildung eingesetzt, wo ein konstantes Management unerlässlich ist.
bürokratische Verwaltung
Eine Bürokratie ist eine komplexe Organisation mit vielschichtigen Systemen und Prozessen, und ein bürokratischer Organisationsmanagementstil beinhaltet die Erstellung und Verwaltung dieser Systeme und Prozesse in einer Geschäftsumgebung. Unternehmen, die diesen Führungsstil aufrechterhalten, neigen dazu, eine klare Hierarchie von Erwartungen für verschiedene Mitarbeiterebenen zu haben, und Manager haben die Aufgabe, die Regeln durchzusetzen, um sicherzustellen, dass diese Erwartungen erfüllt werden.
Bürokratisches Management ist ein weiterer Stil, der allgemein an Popularität verliert. Dennoch können Organisationen, die dazu neigen, große Mengen an Informationen zu verarbeiten oder riesige Mengen an Dokumentation zu verwalten, von einer Bürokratie profitieren.
Demokratisches Management
Der demokratische Organisationsführungsstil ähnelt dem bürokratischen Führungsstil mit einem wichtigen Unterschied: Führungskräfte, die diesen Stil anwenden, begrüßen das Feedback aller Mitarbeiter. Demokratische Organisationen neigen dazu, alle Arten von Zusammenarbeit und Teamarbeit zu fördern, und eine offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Managern ist üblich.
Immer mehr Unternehmen suchen nach einem demokratischen Führungsstil, da dieser Führungsstil tendenziell die Moral der Mitarbeiter verbessert und die Fluktuation verringert. Darüber hinaus können die Unterstützung und Innovation durch die Belegschaft Organisationen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Demokratisches Management ist jedoch nicht einfach aufrechtzuerhalten, da Führungskräfte verstehen müssen, wie sie die Stärken und Ideen jedes Mitarbeiters effektiv nutzen können.
Laissez-faire-Management
Aus dem Französischen übersetzt laissez faire direkt mit „erlauben zu tun“, und im Englischen bezieht sich der Begriff auf eine Haltung oder Politik der Nichteinmischung. Daraus folgt, dass sich Laissez-faire-Organisationsmanagement auf einen Führungsstil bezieht, bei dem Führungskräfte nicht stark in Entscheidungsfindung oder Operationen involviert sind. Oft behalten Führungskräfte und Manager in diesen Organisationen nur ihre Titel und erwarten von den Mitarbeitern, dass sie mit den richtigen Richtlinien und Ressourcen für sich selbst sorgen.
Obwohl selten, gibt es Laissez-faire-Organisationen. Diese Art des Organisationsmanagements funktioniert besonders gut für Unternehmen, die sehr erfahrene und sachkundige Mitarbeiter beschäftigen, die kein ständiges Management erfordern. In der Tat, die selbstbewusste Haltung der Führung Sie können Mitarbeiter dazu zwingen, noch höhere Standards zu erfüllen, was zu größerem Erfolg für das Unternehmen führt.
Management durch Wandern
Obwohl ihm der formelle Name anderer Organisationsmanagementstile fehlt, ist Management Wandering keine weniger praktikable Führungsstrategie. Wie der Name schon sagt, geht es bei diesem Stil darum, dass Führungskräfte durch die Räume ihrer Mitarbeiter gehen und den ganzen Arbeitstag über ein hohes Maß an Interaktion aufrechterhalten. Der Name mag Wandering Management wie einen ziellosen und ineffektiven Organisationsmanagementstil erscheinen lassen, aber in Wirklichkeit trifft er besonders auf Teamleiter und Projektmanager zu, die davon profitieren, als Teammitglieder zu agieren.
Indem sie während des Roamings in ständigem Kontakt bleiben, können Manager Feedback erhalten, Vorschläge machen, Unternehmensziele und -werte ermutigen und verstärken.
paternalistische Führung
Der paternalistische Organisationsführungsstil neigt dazu, das Unternehmen als Familie zu betrachten. Ein oder mehrere Anführer können als Oberhaupt der Familie fungieren, aber Richtlinien entwickeln und eine Kultur pflegen, die das ist ahmt eine traditionelle Wohnumgebung nach. Führungskräfte investieren in der Regel stark in die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter und stellen die Bedürfnisse der Mitarbeiter über den Gewinn.
In einigen paternalistischen Organisationen empfinden die Mitarbeiter aufgrund der starken Beziehungen, die sie zu Vorgesetzten und Kollegen entwickeln, ein höheres Maß an Loyalität und Motivation, gute Leistungen zu erbringen.
Vorbei sind die Zeiten, in denen sich ein Unternehmen darauf verlassen konnte, dass seine Führungskräfte organisch eine optimale Managementstrategie entwickeln. Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten, die in Kursen zum Organisationsmanagement erworben wurden, können Führungskräfte den besten Führungsstil für ihre Unternehmenskultur bestimmen.
Quelle: Source link www.noobpreneur.com