Welche Frage sollten Sie bei Ihrer ersten Einstellung unabhängig von der Position während des Vorstellungsgesprächs stellen, um festzustellen, ob er oder sie die richtige Person ist, um dieses neue Geschäft mit Ihnen zu übernehmen? Wieso den?
Diese Antworten liefert das Young Entrepreneur Council (YEC), eine Organisation, der nur auf Einladung die erfolgreichsten Jungunternehmer der Welt angehören. YEC-Mitglieder repräsentieren fast alle Branchen, erwirtschaften jedes Jahr Einnahmen in Milliardenhöhe und haben Zehntausende von Arbeitsplätzen geschaffen. Erfahren Sie mehr unter yec.co.
1. „Was reizt Sie an dieser Rolle?“
Dies ist eine täuschend einfache Frage. Um gut zu reagieren, muss der Kandidat wissen, was die Position beinhaltet und was die Verantwortlichkeiten sind, wie seine bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten ihn für die Position geeignet machen, sowie echte Leidenschaft und Begeisterung. Die besten Antworten sind gut strukturiert, ansprechend und einigermaßen nachvollziehbar.
2. „Was hätten Sie in Ihrer letzten Position anders gemacht und warum?“
Die Antwort des Kandidaten auf diese Frage zeigt Ihnen seinen Charakter, wenn es um Verantwortung, Bescheidenheit und Einsicht geht. Wenn ihnen eine Sache nicht einfällt, dann zeugt das von mangelnder Einsicht. Wenn sie abgelenkt werden und schnell die Schuld geben, zeigt das einen Mangel an Verantwortung. Demut liegt darin, wie sie ihre Antwort geben.
– Givelle Lamano, Anwaltskanzlei Lamano
3. „Wie anpassungsfähig sind Sie?“
Wenn Sie sich in der Anfangsphase der Unternehmensgründung befinden, lautet eine entscheidende Frage für potenzielle Mitarbeiter: „Wie anpassungsfähig sind Sie?“ Ein neues Unternehmen auf den Weg zu bringen, erfordert ständige Veränderungen, und es braucht eine gewisse Persönlichkeit, um effektiv zu navigieren. Der richtige Kandidat wird in der Lage sein, schnell und oft die Richtung zu ändern. Wenn sie das nicht können, sind sie nicht berechtigt, und es ist am besten, das im Voraus zu wissen.
– Samuel Sachsen, ConsumerRating.org
4. „Was sind Ihre langfristigen Berufswünsche?“
Ich denke, es ist wichtig, diese Frage zu stellen, weil Sie sicherstellen möchten, dass die Person, die Sie einstellen, jemand ist, der langfristig im Unternehmen bleiben möchte. Sie möchten nicht alle paar Monate neue Mitarbeiter einarbeiten, daher ist es wichtig, jemanden zu finden, der sich für seine Karriere einsetzt und langfristig da ist.
5. ‚Was sind Ihre schwierigsten Kommunikationsherausforderungen?‘
Kommunikation ist alles, besonders in einem kleinen Team. Es wird Höhen und Tiefen und Wachstumsschmerzen geben, aber zu verstehen, wie jemand kommuniziert, ist absolut unerlässlich für Wachstum und Partnerschaft. Selbst wenn Sie jemanden mit der Absicht einstellen, ihn zu schulen, müssen Sie klare Kommunikationslinien haben, um zusammenzuwachsen.
– Matthäus Kapala, alphametisch
6. „Warum wollen Sie diese Position?“
Die erste Frage, die Sie sich beim Vorstellungsgespräch mit einem neuen Mitarbeiter stellen sollten, lautet: „Warum wollen Sie diese Stelle?“ So können Sie feststellen, ob die Person wirklich an der Stelle interessiert ist oder nur einen Job will. Dies wird dazu beitragen, Kandidaten auszusortieren, die nicht gut passen, und es einfacher machen, sich auf diejenigen zu konzentrieren, die geeignet sind.
– Kristin Kimberly Marquet, Marquet Medien, LLC
7. „In welchen Bereichen haben Sie Erfahrung?“
Ihr erster neuer Mitarbeiter muss mehrere Rollen besetzen, daher ist es entscheidend, mehrere Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse an den Tisch zu bringen. Diese Frage ist auch wichtig, weil sie hilft sicherzustellen, dass Sie jemanden mit anderer Erfahrung als Ihrer eigenen einstellen. Sie möchten an dieser Stelle keine Kenntnisse und Fähigkeiten duplizieren; Sie möchten expandieren.
– Jonathan Prichard, MattressInsider.es
8. „Wie gehen Sie mit Herausforderungen bei der Arbeit um?“
Eine Frage, die Sie während des Vorstellungsgesprächs stellen sollten, lautet: „Wie gehen Sie mit Herausforderungen bei der Arbeit um?“ Das ist eine interessante Frage, denn die Antwort kann viel über eine Person verraten. Es gibt ihnen auch die Möglichkeit, über reale Ereignisse in ihrem früheren Job zu sprechen. Sie erfahren viel über den Kandidaten und ob er über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um Schwierigkeiten zu überwinden.
9. ‚Warum sollte ich Sie einstellen?‘
Eine sehr wichtige Frage, die Sie Ihrer ersten Einstellung stellen sollten, lautet: „Warum sollte ich Sie einstellen?“ Es ist eine großartige Frage, das Potenzial des Kandidaten zu identifizieren und zu verstehen, ob er zu Ihrem Unternehmen passt. Dabei sollten Sie nach Antworten suchen, die Ihnen sagen, was sie für das Unternehmen tun können, und nicht nach Antworten, die nur über ihre persönlichen Eigenschaften sprechen, die sie besser zu ihnen passen lassen.
10. „Wie sieht eine gute Work-Life-Balance aus?“
Fragen Sie sie, wie ihrer Meinung nach eine gute Work-Life-Balance aussieht. Hören Sie aufmerksam zu, damit der Befragte seine eigenen Grenzen darstellt. Wenn sie nichts Wichtiges über andere Verpflichtungen sagen, untersuchen Sie weiter. Versuchen Sie, den Teil des Prozesses zu umgehen, in dem sie versuchen, Sie mit ihrer Arbeitsmoral zu beeindrucken. Niemand kann die ganze Zeit arbeiten, auch (oder vielleicht gerade) nicht, wenn er ein neues Unternehmen gründet.
11. „Warum haben Sie Ihren letzten Job aufgegeben?“
Sie möchten wissen, ob sie das gleiche Problem mit Ihrem Unternehmen haben werden, wenn Sie sie einstellen. Ihre Antwort wird viel über Ihre Arbeitsethik, Ihre Werte und Ihre Einstellung verraten. Diese Frage ist schwer zu beantworten, aber ihre Antwort gibt Ihnen eine gute Vorstellung davon, ob sie gut zu Ihrem Unternehmen passen oder nicht.
Quelle: Source link www.noobpreneur.com