(USA-Nachrichten)
– Der Cashflow ist das Lebenselixier eines jeden Unternehmens, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Da jedoch wirtschaftliche Gegenwinde und Lieferkettenprobleme das Endergebnis sowohl der Main-Street- als auch der Wall-Street-Unternehmen gefährden, sind die Eigentümer mit erheblichen finanziellen Spannungen konfrontiert, die das Geschäftswachstum behindern. Leider sind kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) finanziell besonders eingeschränkt, da viele KMUs in den Vereinigten Staaten weiterhin über unzureichende oder gar keine Bankdienstleistungen verfügen, während der Inflationsdruck weiter zunimmt und die Rentabilität beeinträchtigt.
Tatsächlich geben 25 % der Eigentümer an, dass die Inflation das wichtigste Thema bei der Führung ihres Unternehmens ist, so eine Studie des Nationaler Verband unabhängiger Unternehmen (NFIB). Um den Cashflow von KMU weiter herauszufordern, stellt die NFIB außerdem fest, dass in den letzten sechs Monaten 57 % der Eigentümer Kapitalausgaben wie den Kauf neuer Ausrüstung und Fahrzeuge, die Modernisierung von Einrichtungsgegenständen und Möbeln sowie die Erweiterung der Einrichtungen und andere Ausgaben gemeldet haben. Im Gegenzug setzen KMU zunehmend auf Preiserhöhungen, um die finanzielle Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens zu verbessern, wobei 62 % der Einzelhandelsbetreiber und 54 % der Großhandelsbetreiber höhere Tarife melden.
Laut Carmit Glik, CEO und Gründungsmitglied von, ist die strategische Preisgestaltung jedoch nur ein Teil des Puzzles, wenn es um die Verbesserung der Rentabilität geht Boot4WD, eine führende globale Plattform für digitale Frachttransportlösungen. Glik ermutigt KMU, Möglichkeiten zur Verbesserung des Cashflows in der gesamten Lieferkette zu prüfen.
„Obwohl einige Probleme weiterhin bestehen, haben sich die globalen Lieferketten erheblich zum Positiven verändert, insbesondere für Unternehmen, die proaktiv Maßnahmen ergreifen, um aus dem aktuellen Klima Kapital zu schlagen“, sagte Glik. „Die Kombination aus stabilisierten Frachtraten, neuen Technologien, neuen Finanzierungslösungen, diversifizierten Lieferantenoptionen und Investitionen von Unternehmen, die zusammenarbeiten, um eine widerstandsfähigere und nachhaltigere Lieferkette zu schaffen, bietet eine große Chance für kleine und mittlere Unternehmen, ihre Liquidität zu stärken.“ Flussmanagement: eine Herausforderung, die oft als gläserne Decke für das Wachstum vieler KMU angesehen wird.“
Glik gibt drei praktische Tipps, die KMUs umsetzen können, um den Cashflow zu verbessern: Nutzen Sie Lieferkettenund befähigen Sie sie, auf dem heutigen Markt zu skalieren.
Profitieren Sie von der Technologie und erkunden Sie neue Finanzierungsmöglichkeiten
KMU sollten proaktiv Technologien und verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten erkunden, um ihren Kapitalbedarf zu decken. Kreditlinien, Bankkredite oder digitale Zahlungen können durch digitalisierte Dienstleistungen und alternative Finanzierungsmethoden wie Crowdfunding ergänzt werden. Der Einsatz von Fintech-Lösungen kann einen schnelleren Zugang zu Kapital ermöglichen und den Finanzierungsprozess rationalisieren. Die Bewertung der Kosten, Konditionen und Eignung verschiedener Finanzierungsoptionen kann KMU dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die mit ihren Geschäftszielen im Einklang stehen.
Kontrollieren Sie den Lagerbestand und verwalten Sie Lieferantenbeziehungen
Die Optimierung der Bestandsverwaltung ist für die Verbesserung des Cashflows von entscheidender Bedeutung. KMU müssen Nachfragemuster analysieren, Just-in-Time-Bestandspraktiken implementieren und günstige Konditionen mit Lieferanten aushandeln, wie etwa längere Zahlungsfristen oder Rabatte bei Großeinkäufen. Stärkung der Beziehungen zu Lieferanten Dies kann zu flexibleren Zahlungsvereinbarungen führen und eine stetige Warenversorgung gewährleisten, ohne den Cashflow zu beeinträchtigen. Die Einführung von Bestandsverwaltungssystemen kann die Transparenz verbessern, Transportkosten senken und Überbestände oder Fehlbestände verhindern, wodurch die finanzielle Effizienz und Effektivität weiter verbessert wird.
Einkommensströme diversifizierenUndBauen Sie starke Kundenbeziehungen auf
Durch die Diversifizierung von Versandpartnern und Einnahmequellen durch die Erkundung neuer Märkte, die Erweiterung des Produkt- oder Serviceangebots oder die Zusammenarbeit mit ergänzenden Unternehmen kann das Risiko einer übermäßigen Abhängigkeit von einer einzigen Einnahmequelle verringert werden. Diversifizierung schafft Möglichkeiten zur Umsatz- und Ertragssteigerung und verbessert die Stabilität und Widerstandsfähigkeit des Cashflows. Die Pflege starker Kundenbeziehungen ist der Schlüssel zur Verbesserung des Cashflows. KMU können sich auf die Bereitstellung außergewöhnlichen Kundenservices, personalisierter Erlebnisse und Treueprogramme konzentrieren, um die Kundenbindung zu fördern und Folgegeschäfte zu fördern.
Um kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, ihren Cashflow zu verbessern, hat Ship4wd ein einzigartiges Angebot auf den Markt gebracht, das Sofortkreditlinien in Höhe von 10.000 US-Dollar (vorbehaltlich der Berechtigung) umfasst, die KMU eine größere Chance geben, im Wettbewerb zu bestehen und erfolgreich zu sein. „Jetzt kaufen, später zahlen“ 90-Tage-Zahlungsbedingungen nach der Lieferung kehren das Blatt vom veralteten Prepaid-Modell; und vollständig digitalisierte Online-Zahlungsoptionen, damit Ihre Kunden auf die meisten Banken in den USA und Kanada zugreifen und die Vorteile der gängigen Kreditkarten nutzen können, um ihre Transaktionen abzuwickeln.
„Wir haben erkannt, dass die Branche und unsere Kunden Veränderungen benötigen, da KMU weiterhin mit finanziellen Belastungen konfrontiert sind, die ihre langfristige Nachhaltigkeit und ihr Wachstum einschränken können“, sagte Glik. „Die Mission von Ship4wd ist es, die Belastung durch den weltweiten Versand zu verringern, damit sich Geschäftsinhaber auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können. Unsere neuen Finanzierungslösungen ermöglichen ihnen genau das, und ob finanziell oder operativ, das Blatt wendet sich zugunsten der Geschäftsinhaber, wenn es um den internationalen Versand geht.“
Ein effektives Cashflow- und Finanzierungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg von KMU. KMU können ihre Finanzabläufe rationalisieren und so einen gesunden Cashflow und Zugang zu dem notwendigen Kapital sicherstellen, das eine solide Grundlage für den Erfolg bildet.