Fehler, die Führungskräfte bei der erstmaligen Implementierung von RFID machen

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Fehler, die Führungskräfte bei der erstmaligen Implementierung von RFID machen


RFID ist eine bemerkenswert einfache Technologie und hat dennoch ein unglaublich breites Potenzial für kommerzielle Anwendungen. Obwohl es fast 100 Jahre alt ist, findet RFID weiterhin neue Anwendungen im Geschäftsbetrieb und hilft Führungskräften, Inventar, Ausrüstung, Mitarbeiter und sogar Kunden zu organisieren. Die größten Organisationen der Welt setzen RFID bereits auf dutzende Weise ein, und kleine Unternehmensführer und Unternehmer möchten diesem Beispiel folgen, um auf ihren Märkten erfolgreich zu konkurrieren.

Die Einführung von RFID ist jedoch nicht so einfach wie der Kauf eines Transceivers und das Anbringen von Tags an allem, was ein Unternehmen besitzt. Führungskräfte müssen darauf achten, die folgenden großen RFID-Implementierungsfehler zu vermeiden, um die Kosten niedrig und den Erfolg hoch zu halten.

RFID

Die Wahl des falschen Teams

Die meisten RFID-Systeme umfassen drei Hardwarekomponenten: eine Abtastantenne, einen Transceiver und einen Transponder. Die Scanantenne und der Transceiver werden häufig zu einer einzigen Einheit kombiniert, die als RFID-Lesegerät oder Interrogator bezeichnet wird, während der Transponder in das RFID-Tag einfließt.

Nicht alle RFID-Technologien sind austauschbar, dh nicht alle Transponder funktionieren mit allen Antennen oder Transceivern, nicht alle Transceiver funktionieren mit allen Antennen usw. Das Mischen und Anpassen der RFID-Technologie ist eine gute Möglichkeit, viel Geld für eine RFID auszugeben. System, das nicht funktionieren wird.

Weitaus häufiger als das Mischen von RFID-Technologie ist jedoch die Wahl der falschen Technologie für die beabsichtigte Anwendung. Unternehmer müssen vorsichtig sein, wenn Wählen Sie RFID-Tags, die Ihren Anforderungen entsprechen, wobei Aspekte wie Reichweite, Datenmenge, verwendete Materialien und mehr berücksichtigt werden. Mit einer gründlichen RFID-Standortanalyse und einem intensiven Entdeckungsprozess sollten Führungskräfte in der Lage sein, die genaue RFID-Technologie zu identifizieren, von der der Betrieb profitiert.

zu schnell zu viel investieren

Aufstrebende Unternehmer und Führungskräfte kleiner Unternehmen sehen möglicherweise robuste RFID-Systeme in multinationalen Unternehmen und beschließen, vergleichbare Systeme für ihre eigenen Organisationen zu entwickeln. Häufig versuchen übereifrige Unternehmensleiter, RFID in allen ihren Betrieben auf einmal zu implementieren, in der Hoffnung, alle Prozesse mit dieser fortschrittlichen Technologie zu verbessern. Leider ist dies fast immer ein massiver Fehler.

Technologieübernahme

Wie andere Technologien wird auch die Einführung von RFID einer Lernkurve folgen, die die Leistung mit ziemlicher Sicherheit wochen- oder monatelang beeinträchtigen wird. Somit entstehen einem Unternehmen nicht nur Kosten für RFID-Hardware und -Software, sondern es gehen auch Einnahmen verloren, wenn die Mitarbeiter RFID-Kenntnisse erwerben.

Wenn sich alle Abteilungen gleichzeitig anstrengen, um RFID zu implementieren, könnte das Geschäft vollständig zum Erliegen kommen. Stattdessen müssen Führungskräfte Daten verwenden, um festzustellen, welche Bereiche der Organisation am meisten von RFID profitieren, und das System im Laufe der Zeit nach Bedarf erweitern.

Vernachlässigen Sie die RFID-Software

RFID-Hardware, Lesegeräte und Tags sind unbestreitbar wichtig für die RFID-Implementierung, aber Hardware ist nur die Hälfte des gesamten RFID-Systems. Wenn ein RFID-Lesegerät ein Tag scannt und nützliche Daten erfasst, benötigt es einen Ort zum Senden und Speichern dieser Daten, weshalb RFID-Software so wichtig ist. Mit RFID-Software können Mitarbeiter die Vorteile der RFID-Technologie voll ausschöpfen, um Informationen zu analysieren und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Es gibt viele RFID-Softwarelösungen auf dem Markt, daher sollten sich Unternehmensleiter die Zeit nehmen, ihre Optionen zu prüfen und in Softwaretools zu investieren, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen entsprechen.

Vorausgesetzt, RFID entwickelt sich nicht weiter

Modernes RFID mag seine Wurzeln in einer fast hundert Jahre alten Technologie haben, aber es ist ein Fehler anzunehmen, dass sich RFID-Systeme in 100 Jahren nicht verändert haben oder sich auch in Zukunft nicht verändern werden.

Die heute verfügbaren RFID-Lösungen sind besser denn je; Sie haben einige der längsten Nutzungsbereiche und können die meisten Daten übertragen. Diese Attribute werden wahrscheinlich werden in Zukunft noch besserund die RFID-Technologie könnte durch einfachere Integrationen mit anderen Business-Technologiesystemen und innovativere Anwendungen in allen Unternehmen noch mehr Leistung erlangen.

Daher müssen Führungskräfte ständig RFID-Trends überprüfen und Upgrades an ihren Systemen vornehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erhalten.

Weigerung, RFID-Experten zu konsultieren

Wann immer eine Organisation ein neues Technologiesystem implementieren möchte, ist es für Unternehmensleiter am besten, sich mit Experten auf diesem Technologiegebiet zu beraten. Gleiches gilt für RFID. Alle oben aufgeführten Fehler lassen sich durch die Zusammenarbeit mit RFID-Experten, die über ein erstaunlich breites Wissen über die RFID-Branche verfügen, leicht vermeiden oder überwinden.

Je früher Unternehmer und Leiter kleiner Unternehmen RFID-Experten um Hilfe bitten, desto besser.





Quelle: Source link www.noobpreneur.com