verheiratet vs. Alleinstehende Agenten: Familienstand im Büro ausgleichen

Startseite » verheiratet vs. Alleinstehende Agenten: Familienstand im Büro ausgleichen
verheiratet vs.  Alleinstehende Agenten: Familienstand im Büro ausgleichen


Teams wachsen schnell, verändern sich und entwickeln sich weiter, da die Zahl neuer Agenten zunimmt, die Preise steigen und Unsicherheit allgegenwärtig ist. Der Mai ist Teammonat hier bei Inman. Begleiten Sie uns, wenn wir noch heute tiefer in Teams eintauchen. Folgen Sie unserem wöchentlichen Teams Beat-E-Mail-Newsletter, um das ganze Jahr über auf dem Laufenden zu bleibenverschickt jeden Donnerstag, Jetzt registrieren.

empfängst du Maklervorteil von Inman? Stellen Sie sicher, dass Sie hier abonniert sind.

In dieser monatlichen Kolumne Antonio Askowitz untersucht eine hypothetische Immobiliensituation von beiden Seiten der Makler/Agenten-Dynamik. Anthony ist der größte RE/MAX-Makler für Büroeigentümer in Südflorida und ein Makler, der jedes Jahr über 100 Häuser verkauft.

Die Situation in diesem Monat: A frisch geschiedener Agent Sie hat Schwierigkeiten, sich an ihren neuen „Single“-Status in ihrem Immobilienbüro und eine Kultur zu gewöhnen, die anscheinend nur verheiratete Kollegen oder Eltern aufnimmt. Wie kann Ihr Vermittler bei diesem schwierigen Übergang helfen und legitime Ungerechtigkeiten ausgleichen, während er gleichzeitig bestimmte unveränderliche Realitäten anerkennt?

Agentenperspektive

Als kürzlich geschiedener 50-Jähriger, dessen Kinder von zu Hause weg sind, hat sich mein Lebensstil plötzlich geändert, und meine Augen waren weit offen dafür, wie Singles in der Gesellschaft, auch am Arbeitsplatz, zu Unrecht ausgegrenzt werden. es ist nicht so sehr das einzelne Agenten wie ich anders behandelt werden an sichaber diejenigen mit jüngeren Kindern scheinen viel mehr unterzubringen.

Nehmen Sie als Beispiel meine letzten Nachmittagsstreifzüge ins Büro. Ich plane diese Besuche mit dem einfachen Ziel, aufzutauchen, ein paar Anrufe zu tätigen, ein paar E-Mails zu checken und dann schnell wieder zu gehen.

Leider habe ich die letzten Male, als ich gekommen bin, nur meine kleinen Kinder getroffen Kollegen spielen laut auf Computern, im Wesentlichen unbeaufsichtigt, während die Eltern beschäftigt sind. Die Gegend ist vollgestopft mit Snacks, Rucksäcken und viel Lärm, und am Ende verlasse ich sie frustriert. Ich möchte mich beschweren, aber diese Situation scheint die Norm zu sein.

Wenn ich an meine frühen Ehetage zurückdenke, als meine eigenen Kinder klein waren, wird mir plötzlich klar, dass ich mich möglicherweise blindlings der gleichen Unhöflichkeit schuldig gemacht habe, die meinen Mitarbeitern zuteil wurde. Ich dachte nicht daran, mit zwei Kindern im Schlepptau im Büro anzuhalten, mich nicht um die Störungen zu kümmern, die sie verursachten oder mir überhaupt in den Sinn kamen. Mir ist jetzt klar, dass es meinen Kollegen wahrscheinlich zu unbehaglich war, etwas zu sagen.

Um ganz ehrlich zu sein, macht mich die Frische meines Single-Status wahrscheinlich sensibler als sonst für interne Büroangelegenheiten. Ich bemerke Ungerechtigkeiten, die einst so unschuldig und harmlos schienen, und zucke zusammen: Feiertagspartys, die ausnahmslos ein „plus eins“ beinhalten, „Familien“-Picknicks und Angebote, Reste von Büroveranstaltungen mitzunehmen, die zuerst für diejenigen mit Kindern abgehalten wurden.

Damit kann ich leben, aber bei offiziellen Entscheidungen ziehe ich die Grenze. Es ist für mich offensichtlich, dass verheiratet mein Büropersonal (insbesondere diejenigen mit Kindern) priorisieren ihre Urlaubsanträge und -pläne sowie eine Vielzahl anderer unausgesprochener Vorteile. Wie ist das in Anbetracht des erneuten Fokus auf Diskriminierung in unserer Branche und Kultur in Ordnung?

Korridor Perspektive

In einer sich entwickelnden Gesellschaft, die sich auf Individualität und Einzigartigkeit konzentriert, ist diese Dynamik „alleinstehend versus verheiratet/Elternteil“ eine weitere knifflige Herausforderung für Manager. Obwohl alte Gewohnheiten einige blinde Flecken geschaffen haben, tun wir unser Bestes, um allen Agenten und Mitarbeitern so viel wie möglich entgegenzukommen, während wir auch auf den Familienstand achten.

zum Beispiel unsere Management-Team bemüht sich in der Regel bewusst darum, alleine an Veranstaltungen teilzunehmen und mit allen zu interagieren, insbesondere mit denen, die möglicherweise ohne Gleichaltrige bei der Veranstaltung sind, damit sie sich gesehen, gehört und willkommen fühlen.

Als Makler in einem großen Büro müssen jedoch zu jeder Zeit eine Vielzahl von Umständen berücksichtigt werden, und sehr oft müssen wir Entscheidungen treffen, die für die Mehrheit der Menschen am besten funktionieren. Das führt zu Situationen, in denen verheirateten Eltern unserer Büromitarbeiter Vorrang oder Nachsicht für Freizeit oder bevorzugte Besprechungstermine und -zeiten eingeräumt wird.

Auch wenn das unfair erscheinen mag, ist die Realität, dass ihre Zeitpläne viel weniger flexibel sind als diejenigen ohne Ehepartner oder Kinder. (Agenten sind natürlich unabhängige Auftragnehmer und können ihre eigenen Stunden einteilen, ohne sich um andere zu kümmern.) Dies degradiert andere Mitarbeiter nicht in den Status zweiter Klasse, und wie bei allen Richtlinien sollten Sie offen für Flexibilität und Ausnahmen sein.

wie löst man

So wie ein Einzelner akzeptieren muss, dass er es nicht jedem recht machen kann, dem er ständig begegnet, und dass es immer gewisse Ungleichheiten geben wird, so muss es auch ein Makler in einem Immobilienbüro tun.

Jeder, der ein alleinstehendes Mitglied einer Familie war, deren Geschwister verheiratet waren und Kinder hatten, wird das gut wissen.

Ist es fair, wenn eine einzelne Person Geburtstagsgeschenke für jedes Familienmitglied macht, aber an ihrem Geburtstag nur ein Geschenk von der Familie erhält? Ist es fair, dass die Einladungen von alleinstehenden Freunden nach der Hochzeit nach und nach aufhören, weil sie befürchten, dass sich die alleinstehende Person in der Nähe aller verheirateten Paare unwohl fühlen wird?

Dieser neue Einzelagent täte gut daran, diese Realitäten zu akzeptieren und seine Perspektive zu ändern. als Gesellschaft u Teambüro, können wir uns alle bemühen, uns gegenseitig in den vielen Lebensabschnitten zu unterstützen. Dazu gehören Singles mit und ohne Kinder, verheiratete oder verlobte Paare, Senioren, die ihren Partner verloren haben oder nicht, und frisch Geschiedene wie sie. Jede Lebensphase bringt spezifische Bedürfnisse mit sich und erfordert Unterstützung oder Unterbringung durch die Gemeinschaft.

Anstatt sich ausgeschlossen zu fühlen, weil Sie die zusätzliche Unterstützung nicht mehr benötigen, könnten Sie erwägen, großzügig genug zu sein, um sich an der Unterstützung anderer zu beteiligen. Dadurch wird der Agent Teil der Großfamilie, zu der das Büro für viele Agenten und Mitarbeiter geworden ist. (Die Gemeinschaft der Immobilienfachleute ist in dieser Hinsicht etwas Besonderes.)

Wenn einer in Not ist, springen die anderen ein. Wir tun es für die Öffentlichkeit, der wir dienen, und in vielen Fällen tun wir es für andere. Dieses Gefühl des gemeinsamen Opfers schafft Bindungen und Freundschaften, die ein Leben lang halten.

Es gibt auch einige kreative Möglichkeiten der „echten Welt“, um das auszugleichen Privilegien dass Eltern und verheiratete Teammitglieder mehr genießen als einzelne Mitglieder. Eine könnte darin bestehen, den Arbeitszeiten einzelner Arbeiter während der Sommermonate, wenn Kinder im Lager sein können und die Vereinbarungen oft weniger starr werden, Nachsicht und Vorrang einzuräumen.

Anthony Askowitz ist der Broker Owner von RE/MAX Advance Realty mit Büros in Hollywood Beach, Davie, Miramar, North Miami, South Miami, Kendall und den Florida Keys, wo er die Aktivitäten von mehr als 190 Agenten leitet. Folge Anthony weiter Instagram.

HINWEIS: Askowitz ist kein Anwalt und bietet keine Rechtsberatung an. Wenden Sie sich bezüglich der in dieser Kolumne behandelten Angelegenheiten an einen zugelassenen Anwalt.





Source link von Articles Factory