Wichtige zu entsorgende Abfallarten in der Lean Manufacturing

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Wichtige zu entsorgende Abfallarten in der Lean Manufacturing


Lean Manufacturing ist ein populär gewordener Begriff Toyota Produktionssystem was die Eliminierung von Verschwendung innerhalb eines Fertigungssystems betont. Diese Managementphilosophie befasst sich mit verschiedenen Arten von Verschwendung (auf Japanisch „Muda“ genannt), die ein Hindernis für Wachstum und Produktivität darstellen. Lean Manufacturing zielt darauf ab, den Umsatz zu steigern und die Produktionskosten durch Effizienz und eine ganzheitliche Integration der verschiedenen Produktionsstufen zu senken.

Die Lean-Manufacturing-Ideologie berücksichtigt sieben Kategorien von Verschwendung, die eliminiert werden müssen. Diese Verschwendungen sind Überproduktion, Bewegung, Inventar, Überverarbeitung, Defekte, Transport und Wartezeiten. Lesen Sie weiter, um jede Art von Abfall im Detail zu erkunden.

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Verschwendung von Überproduktion

Die besorgniserregendste aller Verschwendungen ist die Überproduktion. Wenn Sie mehr als die gewünschte Menge produzieren, erzeugen Sie alle Arten von Abfall, vom Inventar bis zum Verbraucher. Überproduktion führt dazu, dass mehr Ressourcen als nötig erworben werden. Um sie in fertige Produkte umzuwandeln, muss mehr Energie verbrannt werden, was zu mehr Umweltverschmutzung führt. Überproduzierte Waren und Produkte müssen zusätzlich gelagert werden, was mehr Geld kostet. Produkte, die nicht verkauft werden, schaden dem Unternehmen am Ende.

Es widerspricht auch der Idee einer grünen Herstellung, die nachhaltig und umweltfreundlich ist. Stattdessen entsteht durch Überproduktion zusätzlicher Abfall auf allen Produktionsstufen, der nicht nur dem Unternehmen schadet sondern auch die Umwelt. Es ist wichtig zu verstehen, wie viel Sie benötigen, um Ihre Gewinnmarge zu erreichen. Durchfahrt verboten.

Verschwendung von Bewegung

Ob es um die Bewegung von Maschinen oder Menschen geht, Abfall ist Abfall. Bewegungsverschwendung kann definiert werden als: die zusätzliche Arbeit (Bewegung), die von einer Person oder Maschine in eine Aufgabe investiert wird, wenn ein geringerer Arbeitsaufwand das gleiche Ergebnis hätte erzielen können. Dies ist eine Verschwendung von Energie und Zeit, einige der wichtigsten Ressourcen der Welt. Bewegungsverlust wirkt sich negativ auf die menschliche Produktivität aus, da er zu hohem Stress führen kann. Schließlich könnte die Person ausbrennen.

Bei Maschinen beschleunigt sich der Verschleiß, wenn Maschinen unnötig überlastet werden. Auf lange Sicht entstehen Ihrem Unternehmen zusätzliche Kosten, um sie zu reparieren oder zu ersetzen. Sie können auch für die Wartung von Produktionsanlagen anfallen. Um verschwendete Bewegungen zu minimieren, fördern Sie gesündere Arbeitsumgebungen, damit die Mitarbeiter zufrieden und motiviert bleiben.

Bestandsabfälle

Inventar bezieht sich auf den Bestand des Unternehmens an Rohstoffen und Fertigwaren. Wenn Sie mehr Inventar als erforderlich kaufen, tragen Sie zur Verschwendung bei. Überschüssige Rohstoffe, die nicht für die Produktion verwendet werden, verderben und werden unbrauchbar. Sie wegzuwerfen trägt zur Anhäufung von Abfall bei, der unsere Umwelt verstopft.

Zusätzliche Fertigprodukte, die nicht an den Markt geliefert werden, werden auf Lager gehalten. Um Verderb zu verhindern, investieren Unternehmen Geld in die Aufrechterhaltung von Lagertemperatur und Luftfeuchtigkeit. Dies ist ein unnötiger Aufwand für das Unternehmen. Es verschwendet auch Energie und trägt zur Umweltverschmutzung bei.

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Bildnachweis: Remy Gieling/Unsplash

Übermäßige Verarbeitungsabfälle

Overprocessing bezieht sich auf alle unnötigen Schritte im Produktionsprozess. Wenn Sie beispielsweise eine zusätzliche Schicht Plastikfolie auf die Produktabdeckung legen, die dem Produkt keinen Mehrwert verleiht, dann übertreiben Sie die Verarbeitung. Dies verschwendet Ihre Ressourcen und Finanzen und trägt gleichzeitig zu Verschmutzungsproblemen bei. Es erfordert auch zusätzliche Arbeit, die für bedeutungslose Prozesse verschwendet wird. Vermeiden Sie dies, indem Sie einen minimalistischen Ansatz wählen. Fügen Sie nur das hinzu, was wichtig ist.

Verschwendung von Mängeln

Mängel sind Produkte, die Qualitätsstandards für Leistung und Kundenzufriedenheit nicht erfüllen. Solche Produkte halten nicht lange oder funktionieren schlecht, daher müssen sie ersetzt werden. Das bedeutet, dass das Unternehmen mehr produzieren muss, um die Nachfrage zu decken.

Defekte Produkte schaden auf Dauer dem Ruf Ihres Unternehmens. Das Ersetzen der gleichen Produkte in kurzer Zeit trägt zur Entstehung von mehr Abfall bei. Die Herstellung erfordert zusätzliche Energie, die die Umweltverschmutzung erhöht.

Abfall transportieren

Transport ist ein notwendiges Übel für ein Unternehmen. Es fügt dem Produkt keinen Wert hinzu, ist aber erforderlich, um das Produkt von den Fabriken zu den Marktregalen zu transportieren. Daher ist es rentabel, diese Kosten so weit wie möglich zu reduzieren. Finden Sie Handelsrouten und kürzeste Wege. Investieren Sie auch in fortschrittliche Transportfahrzeuge, die Kraftstoff effizienter nutzen und die Luftverschmutzung reduzieren.

Verschwendung des Wartens

Wenn eine Produktionsstufe stoppt, wirkt sich dies auf alle anderen Stufen aus, die ihr vorangehen und folgen. Dies wird als Warteverschwendung bezeichnet. Wenn eine Produktionsstufe viel mehr Zeit und Mühe verbraucht, müssen die anderen Stufen Überstunden machen, um Termine einzuhalten. Dies erhöht den Bedarf an Personal und Energie. Es verursacht Stress und führt zu unordentlicher Arbeit.

Ihr Unternehmen muss potenzielle Probleme antizipieren und über Backup-Lösungen verfügen. Außerdem sollten alle unerwarteten Probleme umgehend behandelt werden.



Quelle: Source link www.noobpreneur.com