Kleine Unternehmen haben begrenzte Ressourcen, daher ist es wichtig, das Beste aus allen verfügbaren Ressourcen zu machen, einschließlich Ihrer Mitarbeiter. Performance-Tracking kann Ihnen dabei helfen, so effizient wie möglich zu sein und Ihre Ziele zu erreichen.
Wenn du Ich möchte die Leistung verbessernEs ist eine gute Idee, die richtigen Arten von Tools zu verwenden, um dies zu unterstützen.
Verwenden Sie spezielle Tracking-Software auf vom Unternehmen ausgestellten Geräten
Leistungsüberwachungssoftware ermöglicht es Ihnen, Daten zu erfassen, die Sie verwenden können, um wichtige Managemententscheidungen zu treffen. Beginnen Sie damit, die Arten von Informationen zu bestimmen, die Sie sammeln möchten, und finden Sie ein Tool, das Ihnen dabei helfen kann.
Sie können Tracking-Software verwenden, um alles zu überprüfen, von der App-Nutzung über die Internetaktivität bis hin zur Zeit, die für Aufgaben benötigt wird. Wenn ein Teammitglied scheinbar zu lange braucht, um eine Aufgabe zu erledigen, können Sie anhand des Überwachungstools feststellen, dass es unproduktiv ist, und Sie können dann mit ihm zusammenarbeiten, um etwas Besseres zu finden.
Überwachungssoftware mag wie eine unnötige Ausgabe erscheinen, besonders wenn die Dinge bereits schlank sind. Es kann Ihnen jedoch Geld sparen, indem es Ihnen ermöglicht, das Beste aus der wertvollsten Ressource Ihres Unternehmens zu machen. Wenn Sie denken, dass Sie nicht im Budget sind, können Sie jederzeit einen Privatkredit nutzen, um Ihre Finanzen in Ordnung zu bringen, damit Sie es können mehr Geld zum Investieren zur Verfügung haben in diesem Werkzeug.
Schaffen Sie klare Ziele
Mitarbeiter können sich nicht verbessern, wenn sie nicht wissen, woran sie arbeiten sollen. Beginnen Sie damit, die Kapazität Ihrer Organisation zu bestimmen Hauptziele und fragen Sie sich, welche Aufgaben und Projekte durchgeführt werden müssen, um sie zu unterstützen. Sie können dann herausfinden, welche Metriken am wertvollsten sind, um Ihre spezifischen Prioritäten zu verbessern.
Verwenden Sie die richtigen Tools für das Projektmanagement
Projektmanagement-Tools können Ihnen dabei helfen festzustellen, ob die Arbeit erledigt wird. Wenn Sie Ihr Team zu einem dieser Tools hinzufügen, können Sie feststellen, welche Mitarbeiter was tun. Sie ermöglichen es Ihnen auch, verschiedene Mitarbeiter bestimmten Aufgaben zuzuweisen.
Lassen Sie sie sich selbst überwachen
Sie können alles in Ihrer Macht stehende tun sich mit Mitarbeitern beraten und überwachen, aber letztendlich liegt es am Mitarbeiter, sich für seine Arbeit einzusetzen. Wenn ein Teammitglied seine eigene Zeit verfolgt, kann es sehen, wie weit es bei Aufgaben und Projekten vorangekommen ist. Sie können Aktivitätsprotokolle, Gesamtprojektpläne oder Checklisten verwenden, um auf dem Laufenden zu bleiben.
Wenn ein Mitarbeiter sieht, wie viel Fortschritt er macht, ist er möglicherweise besser darauf vorbereitet, seine Ziele im Laufe der Zeit zu verfolgen, und insgesamt engagierter. Sie können Überwachungsberichte verwenden, um genau zu sehen, wo ihre Zeit vergeht, damit sie herausfinden können, wo sie sich anpassen müssen.
Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, dass Ihre Berichte auch für Manager sichtbar sind. Wenn sie es wissen, müssen sie überprüfen, wie sie ihre Zeit verbracht haben, und sie werden mehr Verantwortung für ihre Handlungen übernehmen.
Quelle: Source link www.noobpreneur.com