In dieser immens wettbewerbsorientierten Welt scheitert ein angeschlagenes Unternehmen eher früher als später. Ihr starker Unternehmergeist ist überzeugend genug, um ein Unternehmen zu gründen, aber nicht genug, um es lange über Wasser zu halten, bis Sie wirklich anfangen, Gewinne zu erzielen.
Unternehmen scheitern an einer Fülle von Gründe dafür. 80 % der neuen kleinen Unternehmen scheitern, weil sie nicht mit dem richtigen Kapital beginnen. 76 % scheitern, weil ihr Geschäftsmodell ineffektiv ist. 75 % scheitern, weil sie ihre Dienstleistungen nicht effektiv bepreisen. 72 % scheitern, weil ihnen die richtige Recherche ihres Zielmarktes fehlt. 69 % von ihnen scheitern, weil sie ihre Leistung nicht überprüfen und bewerten und ihre Mängel nicht erkennen. Über 60 % der Unternehmen haben auch mit einer schwächelnden Wirtschaft zu kämpfen.
Diese Zahlen sind beängstigend, aber keine Sorge! Nachdem wir diese beunruhigenden Zahlen jetzt entfernt haben, führen wir Sie durch einige Schritte, um Ihr angeschlagenes Geschäft wiederzubeleben und die Dinge zum Besseren zu wenden.
In diesem Artikel können Sie Wege finden, die Situation unter Kontrolle zu bringen und das Beste daraus zu machen.
Gib nicht auf
Es überrascht nicht, dass viele kleine Unternehmen zu leicht aufgeben und zu schnell aus dem Geschäft aussteigen, anstatt Widerstand zu leisten. „Wachstumsschmerzen“ sind eine obligatorische Phase am Anfang eines jeden Unternehmens.
Sie pflanzen einen Samen und gießen ihn jeden Tag, aber nicht, bis Sie einen Spross sprießen sehen. Es wird länger dauern, bis es zu einem riesigen Baum voller Früchte heranwächst. Gleiches gilt für Start-ups. Manchmal sieht man lange keinen Gewinn, aber man muss durchhalten.
In vielen Fällen muss jedoch genau das Gegenteil getan werden.
Manchmal scheint die Qualität des Bodens oder die Menge an Sonnenlicht das Problem zu sein. Wenn Sie keine Möglichkeit sehen, Ihr Unternehmen zu retten, lassen Sie es am besten los und beginnen Sie von vorne. Je schneller Sie handeln, desto besser sind Ihre Erfolgsaussichten.
das Problem erkennen
Versuchen Sie zu verstehen, was es mit dem Geschäft auf sich hat, das nicht zu funktionieren scheint. Handelt es sich um ein internes Problem wie Mehrausgaben oder mittleres/hohes Missmanagement? Diese Probleme können durch eine sorgfältige Ausgabenverfolgung bzw. einen Personalwechsel gelöst werden.
Vielleicht ist es ein externes Problem, wie zum Beispiel die Unfähigkeit, mit etablierten Unternehmen oder großen Konzernen zu konkurrieren. Große Unternehmen werden den Verbrauchern immer bessere Preise anbieten, die ein kleineres Unternehmen einfach nicht bieten kann. Denken Sie in einem solchen Fall immer daran, dass kleinere Unternehmen einen besseren Kundenservice bieten und daran arbeiten können, den Kundenservice zu einer Priorität zu machen.
Für den Fall, dass die eigentliche Ursache ein Geschäftsrückgang zu sein scheint, kann eine Neubewertung Ihres Vertriebsteams und Ihrer Herangehensweise an Werbung und Marketing eine effektive Wachstumsmethode sein.
Ausgaben reduzieren
Ein schwieriges Geschäft muss reduzieren in Ihren Finanzen, indem Sie Ausgaben reduzieren und unnötige Ausgaben beenden. Das Betriebsbudget muss sorgfältig überprüft werden, um sofortige Strategien zur Kostensenkung zu entwickeln.
Sie können versuchen, die Ausgaben zu reduzieren, indem Sie für bestimmte Rollen, die nicht vor Ort sein müssen, Homeoffice-Jobs einführen. Energiesparende elektrische Geräte reduzieren die Stromrechnung erheblich und helfen auch, Kosten zu sparen. Eliminieren Sie unnötige Rollen, falls vorhanden, z. B. können Kundendienstrollen problemlos aus anderen Ländern zu geringeren Kosten ausgelagert werden. Die Entlassung von Mitarbeitern sollte jedoch einem letzten verzweifelten Versuch vorbehalten bleiben.
Beantragen Sie einen Geschäftskredit
Wenn Ihr Unternehmen nicht genug Gewinn macht, Ihr Geschäftsmodell aber effektiv und nachhaltig erscheint, können Sie einen Geschäftskredit beantragen. Das Darlehen kann für verschiedene Strategien verwendet werden, um Ihre Gewinne zu steigern.
Verwenden Sie das Darlehen für Branding, Marketing, Social Media Outreach sowie Rabatte oder andere Werbeangebote. Sie können das Darlehen auch verwenden, um bei Bedarf mehr Personal einzustellen und sogar in einen neuen Markt zu wechseln, der für Ihr Produkt besser geeignet ist.
Konsultieren Sie die Experten
Zu guter Letzt scheuen Sie sich nicht, eine zweite Meinung einzuholen. lass dich beraten von gemeinnützigen Organisationen wie der US Small Business Administration und dem Service Corps of Retired Executives (SCORE) für Ihr angeschlagenes Unternehmen. Diese Organisationen wurden gegründet, um Unternehmer zu unterstützen und eine umfassende Bewertung ihres Unternehmens zu geringen oder kostenlosen Kosten bereitzustellen.
Quelle: Source link www.noobpreneur.com