Als Sie ein neuer Geschäftsinhaber waren, was war eine Ressource, die Sie unglaublich hilfreich fanden, um Sie bei der Führung Ihres Unternehmens zu schulen oder anzuleiten? Warum würden Sie es anderen empfehlen?
Diese Antworten liefert das Young Entrepreneur Council (YEC), eine Organisation, der nur auf Einladung die erfolgreichsten Jungunternehmer der Welt angehören. YEC-Mitglieder repräsentieren fast alle Branchen, erwirtschaften jedes Jahr Einnahmen in Milliardenhöhe und haben Zehntausende von Arbeitsplätzen geschaffen. Erfahren Sie mehr unter yec.co.
1. Branchenexperten
Das Interviewen von Experten auf meinem YouTube-Kanal zwischen 2007 und 08, als Vlogging noch nicht populär war und Podcasts noch nicht einmal existierten, war für mich der kostengünstigste und effektivste Weg, um Zugang zu einigen der besten Experten zu erhalten. Ich empfehle dennoch Folgendes: Starten Sie einen Podcast oder Kanal und beginnen Sie damit, diejenigen zu interviewen, die Sie bewundern, um ihre Erkenntnisse zu erhalten. Seien Sie einfallsreich, anstatt auf Ressourcen zu warten.
– Devesh Dwivedi, Devesh Dwivedi
2. Online-Bildungsplattformen
Online-Bildungsplattformen wie Udemy sind großartige Ressourcen für Unternehmer. Sie sind reich an Informationen, die Ihnen von den Anfangsphasen der Etablierung Ihrer Marke bis zur Erweiterung Ihres Geschäfts mit der neuesten Technologie und Software helfen können. Sie können Ihnen helfen, Strategien zu entwickeln, die zu Ihrem Vermögen und Budget passen, und mit Trends Schritt halten, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
– Bryce Welker, Die Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
3. Geschäftsbücher
Ich mag Bücher sehr und würde jeden neuen oder aufstrebenden Unternehmer ermutigen, das Lesen von Büchern zu einer Erfolgsgewohnheit zu machen. Einer der besten, der meinen Ansatz zur Führung eines Unternehmens mit ergebnisorientierter Führung beeinflusst hat, war Power, for All. Veranschaulicht, wie man einen Arbeitsplatz mit Power Maps abbildet und mit Menschen zusammenarbeitet, die echte Veränderungen in einer Arbeitsumgebung beeinflussen können, sehr nützlich für die Navigation in der Teamdynamik.
– Tonika Bruce, Lead Well, Inc.
4.HubSpot
HubSpot ist eine sehr nützliche Ressource für Geschäftsinhaber (sowohl erfahrene als auch neue). Es enthält kostenlose Artikel und Tools, mit denen Sie etwas über Marketing und bewährte Geschäftspraktiken lernen können. Sie können auch Online-Marketing-Kurse belegen, die Ihnen die Grundlagen und darüber hinaus zu digitalem Marketing, Vertrieb, SEO und anderen wichtigen Themen beibringen.
5. Mein persönliches Netzwerk
Die beste Ressource, mit der Sie arbeiten müssen, ist Ihr Netzwerk. Mit Leuten reden. Führen Sie Gespräche und sehen Sie, wie sie mit den Problemen umgegangen sind. Vertrauen in Beziehungen kann Ihnen helfen, zu wachsen und zu lernen.
– zane stevens, Finanzielle Protea
6. Die Small Business Administration
Ich fand die Small Business Administration (SBA) unglaublich hilfreich, als ich mit meinem Unternehmen anfing. Es verfügt über eine Fülle von Ressourcen und Informationen, die Unternehmern dabei helfen, die Grundlagen der Gründung und Führung eines Unternehmens zu verstehen. Diese Informationen umfassen Geschäftsplanung, Finanzierung, Marketing und Vertrieb, Steuern und mehr. Sie haben auch viele kostenlose Dienstleistungen und Schulungsprogramme. Ich empfehle es sehr.
– Tippen Sie auf Aufnahmen, OptinMonster
7. BEWERTUNG
SCORE ist eine gemeinnützige Organisation, die Kleinunternehmern kostenlose betriebswirtschaftliche Schulungen und Anleitungen bietet. Ich kann es angehenden Unternehmern wärmstens empfehlen. Es besteht aus einem Netzwerk von ehrenamtlichen Wirtschaftsexperten, die individuelles Mentoring sowie Workshops und Seminare zu verschiedenen Wirtschaftsthemen anbieten. SCORE-Mentoren verfügen über ein breites Spektrum an Geschäftserfahrung.
– Kelly Richardson, infobrandz
8. LinkedIn
Als ich mein Unternehmen gründete, verbrachte ich viel Zeit auf LinkedIn. Es gibt viele hilfreiche Menschen und Ressourcen auf dieser Plattform. Erstellen Sie Ihr Konto (oder greifen Sie darauf zu) und verbinden Sie sich mit Menschen in Ihrer Branche und erfolgreichen Führungskräften. Sie können viele praktische Ratschläge und Einblicke erhalten, wenn Sie jeden Tag ein oder zwei Stunden lang auf LinkedIn surfen.
– Johannes Turner, SeedProd LLC
9. Ein Inkubator
Wir nahmen an einem Inkubatorprogramm teil, das uns enorm geholfen hat. Sie hatten Bürogeräte, die wir benutzen konnten, bis wir groß genug waren, um in unsere eigenen zu investieren. Sie hatten Mentoren und Bildungsprogramme. Inkubatoren verbinden Sie mit Darlehen, Zuschüssen und anderen verfügbaren Mitteln. Sie unterrichten Sie über Marketing, den Erhalt von Regierungsaufträgen und die Erstellung eines Geschäftsplans.
– Baruch Labunski, sichere Reichweite
10. Ein persönlicher Mentor
Ich konnte von einem persönlichen Mentor profitieren. Für diejenigen, die die Möglichkeit haben, glaube ich immer noch, dass es eine der besten Grundlagen bietet, auf die man im Geschäft hoffen kann. Wenn Sie niemanden kennen, der als Mentor dienen kann, empfehle ich, eine Partnerschaft einzugehen oder einen Stellvertreter einzustellen, der Ihnen speziell die jahrelange Erfahrung vermitteln kann, die Sie benötigen, um einen Markt wirklich zu verstehen.
11. Podcasts
Ich habe viele Podcasts über das Führen von Agenturen und das Unternehmertum gehört. Obwohl dies keine formelle Schulung war, waren die Interviews und Inhalte absolut kostenlos, und die Geschichten über die Fehler, aus denen die Redner gelernt haben, informierten meinen Geschäftsplan. Denken Sie beim Training über den Tellerrand hinaus und achten Sie auf all die erstaunlichen kostenlosen Inhalte da draußen!
– Matthäus Kapala, alphametisch
12. Gemeinschaften und verbundene Organisationen
Mein Geschäft basiert auf der WordPress-Kernsoftware, daher fand ich es hilfreich, Teil von WordPress-Communities und -Organisationen zu sein. Ich schlage vor, dass Sie Ihre Nische und Branche identifizieren und sich Gruppen, Netzwerken und gemeinnützigen Organisationen in diesem Bereich anschließen. Sie bleiben mit Ihren Kollegen in Kontakt, erhalten Einblicke in Branchenveranstaltungen und lernen viel aus relevanten Quellen.
Quelle: Source link www.noobpreneur.com