Willkommen zu Inmans neuer Videoserie. Die Führungskräfte von @Properties, Amy Corr und Kevin Van Eck, geben ihre fünf wichtigsten Tipps, wie Maklerfirmen ihre Teams am besten unterstützen können.
Teams wachsen schnell, verändern sich und entwickeln sich weiter, da die Zahl neuer Agenten zunimmt, die Preise steigen und Unsicherheit allgegenwärtig ist. Der Mai ist Teammonat hier bei Inman. Begleiten Sie uns, wenn wir noch heute tiefer in Teams eintauchen. Folgen Sie unserem wöchentlichen Teams Beat-E-Mail-Newsletter, um das ganze Jahr über auf dem Laufenden zu bleibenverschickt jeden Donnerstag, Jetzt registrieren.
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Die Führungskräfte von @Properites, Amy Corr, EVP of Culture and Development, und Kevin Van Eck, EVP of Innovation, bieten alle zwei Wochen Einblicke und Tipps zu Brokern, exklusiv für Broker Edge-Leser. Holen Sie sich eine Tasse Kaffee und sehen Sie sich das vollständige Video an, um einen tieferen Einblick zu erhalten.
ImmobilienteamsObwohl sie nicht unbedingt neu sind, sind sie in den letzten Jahren viel beliebter geworden und haben die Art und Weise verändert, wie viele Makler ihre Geschäfte führen und ausbauen.
März 2020 im Beginn der Pandemiehaben wir ein tägliches (und jetzt wöchentliches) Videosegment gestartet, um mit unseren Agenten und Maklern in Verbindung zu bleiben. Wir helfen unserem Team, konzentriert und handlungsorientiert zu bleiben, indem wir praktische Taktiken bereitstellen, um ihr Geschäft in dieser turbulenten Zeit weiter voranzutreiben.
In der heutigen Show stellen wir fünf Möglichkeiten vor, wie Sie Ihre Teamleiter und -mitglieder unterstützen können.
Runde Tische für Teamleiter
runde Tische Sie sind eine großartige Möglichkeit, die Zusammenarbeit und unternehmensinterne Empfehlungen zwischen Teamleitern zu fördern, insbesondere wenn Sie mehrere Niederlassungen, Märkte oder Regionen haben.
Entwickeln Sie Fragen, die in Gruppensitzungen diskutiert werden können. Dies hilft Teamleitern, zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen, während sie sich vernetzen und Beziehungen zueinander aufbauen können.
Training für Teammitglieder.
Teamleiter sind großartig darin, neue Geschäfte zu verkaufen und zu gewinnen, aber sie sind nicht immer großartig darin Tutorien Andere. Das Angebot von Schulungen für Teammitglieder gibt ihnen die Fähigkeiten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, und bietet dem gesamten Team, einschließlich des Teamleiters, „Festigkeit“ und Wert.
Sie haben auch die Möglichkeit, „auf Ihre Weise“ zu schulen, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Teams mit den Tools und Systemen des Unternehmens auf dem neuesten Stand sind.
Teams als Betatester
Wenn Sie Ihre Teams als Betatester einsetzen oder ihnen einen „Vorgeschmack“ geben, fühlen sie sich wertgeschätzt. Da Teams oft die meisten Transaktionen generieren, sind sie außerdem die beste Gruppe, um neue Technologien oder Marketing-Tools zu testen.
Fragen Sie sie unbedingt nach Erfahrungsberichten, die Sie dann verwenden können, um die interne Akzeptanz bei allen anderen in Ihrem Unternehmen zu fördern.
TLaden Sie Ihre Teams zum Mittagessen ein
nimm deine Ausrüstung essen gehen regelmäßig, aber platzieren Sie es als Teamleiter-Idee, damit sie wie der „Held“ aussehen. Es zeigt nicht nur, dass Sie daran interessiert sind, wie es dem gesamten Team geht, sondern Sie können auch wertvolle Zeit mit allen verbringen und Feedback erhalten.
Rekrutierung Ihrer Teamleiter
Sie können aktuellen Teams und Teamleitern helfen, sich weiterzuentwickeln Wettbewerb rekrutieren. Wir wissen, dass einige Agenten produktiver sind, wenn sie Teil eines Teams sind, und wir wissen auch, dass viele Teamleiter gut im Verkaufen, aber nicht unbedingt im Rekrutieren sind.
Indem Sie Unterstützung leisten, stellen Sie sicher, dass Teamleiter die Hilfe erhalten, die sie benötigen, mit Einstellungen, die sowohl zum Team als auch zu Ihrem Maklerunternehmen passen.
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