7 Möglichkeiten, den Cashflow Ihres Unternehmens zu verbessern

Wenn Sie Unternehmer sind und Ihre Umsätze und Gewinne jedes Jahr deutlich steigen, dann machen Sie alles richtig. Dies sollte jedoch kein Grund für Sie sein, auf der Hut zu sein. Nicht nur kleine Unternehmen haben mit Liquiditätsproblemen zu kämpfen. Selbst profitable Unternehmen können Liquiditätsprobleme bekommen, wenn ihre Betriebs-, Finanz- und Investitionsstrategien nicht nach Plan verlaufen.

Lesen Sie weiter für diese sieben Tipps, wie Sie Ihren Cashflow besser verwalten können.

1. Mieten statt kaufen

Als Unternehmer sollten Sie erwägen, neue Geräte zu leasen, anstatt sie zu kaufen. Dies wird Ihnen helfen, die hohen Kosten für diese Ausrüstung zu vermeiden. Sie können Geräte gegen eine monatliche Gebühr mieten und kleine Zahlungen leisten, die die Barreserven Ihres Unternehmens nicht beeinträchtigen. Bevor Sie die Vorteile des Kaufs oder Leasings abwägen, sollten Sie die Wartungs- und Reparaturkosten der unternehmenseigenen Geräte überprüfen.

2. Erwägen Sie eine Bestandsprüfung

Regelmäßige Einnahme von a Inventur, Sie können die Produkte entdecken, die Sie zuvor gekauft haben und die sich nicht zum Verkauf summieren. Diese Produkte verbrauchen viel Geld und könnten den Cashflow Ihres Unternehmens ruinieren. Anstatt unverkaufte Waren zu horten, sollten Sie überlegen, sie loszuwerden, auch wenn Sie sie zu einem reduzierten Preis verkaufen müssen.

3. Vermeiden Sie unnötige Ausgaben

Geschäftsausgaben Es kann mühsam sein, damit umzugehen. Jede Ausgabe kann einfach zu verwalten sein, aber wenn Sie sie alle kombinieren, könnte dies zu einem echten Problem für Ihren Cashflow werden. Sie müssen Zeit damit verbringen, diese Geschäftsausgaben zu verwalten und unnötige Ausgaben später zu vermeiden.

4. Erwägen Sie, Rabatte anzubieten

Betrachten Sie Rabatte als Köder, um Kunden anzulocken. Jeder liebt Incentives. Sie können Kunden Rabatte auf im Voraus gekaufte Artikel anbieten. In dieser Situation gewinnen sowohl Sie als auch Ihre Kunden. Und natürlich verbessert der frühe Erhalt des Geldes auch Ihren Cashflow.

5. Rechnungen gleich versenden

Rechnungen versenden on time kommen Forderungen viel schneller an. Sie müssen jedoch verstehen, wie man eine ordnungsgemäße Rechnung erstellt. Sie möchten, dass jede Rechnung, die Sie senden, klar und leicht lesbar ist. Kann Anweisungen zu akzeptierten Zahlungsarten enthalten. Sie können das Fälligkeitsdatum auch deutlich oben und unten auf der Rechnung angeben.

6. Betrachten Sie elektronische Zahlungen

Wenn Sie Zahlungen elektronisch tätigen, können Sie den Fälligkeitstag einer bestimmten Rechnung vorzeitig verschieben. Diese Verzögerung verbessert den Cashflow. Sie könnten auch eine Business-Kreditkarte in Betracht ziehen, da einige eine Zahlungsfrist von bis zu 21 Tagen bieten, was viel für Ihren Cashflow tun kann. Achten Sie jedoch darauf, dass Sie sich nicht zu sehr verschulden.

7. Zahlen Sie Ihren Lieferanten weniger

Wenn Sie ein freundschaftliches Verhältnis zu Ihren Lieferanten haben, dann haben Sie eine große Chance, mit ihnen bessere Konditionen zu erzielen. Sie können Ihren Lieferanten anbieten, im Voraus zu bezahlen, wenn dies bedeutet, dass sie Ihnen einen Preisnachlass gewähren. Verhandeln zu lernen ist für alle Unternehmen unerlässlich. Dies könnte Ihnen ein besseres Geschäft mit Ihren Lieferanten verschaffen.

Ausreichender Cashflow kommt von einem Geschäft, das reibungslos und effizient läuft. Während sich gezeigt hat, dass die Umsetzung dieser oben genannten Tipps den Cashflow Ihres Unternehmens steigert, könnten Sie auch in Betracht ziehen, einen einzustellen Virtueller Finanzmanager damit alles viel einfacher ist.