Eine Welt ohne gemeinsame Provisionen? MLS-Führungskräfte stimmen ein

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Eine Welt ohne gemeinsame Provisionen?  MLS-Führungskräfte stimmen ein


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Seit Jahrzehnten die Dienst für mehrere Einträge ist gewesen bestimmt als Fahrzeug für Zusammenarbeit und Vergütung von Immobilienmaklern: Wenn Sie mir Ihre Angebote zeigen und mich bezahlen, wenn ich einen Käufer bringe, werde ich dasselbe tun.

Diese Gebührenstruktur wird jedoch zunehmend von Kartellbehörden angegriffen. Strafverfolgungsbehörden Y private Rechtsstreitigkeiten in den vergangenen Jahren. Angesichts dieses Gespensts begann der Council on Multiple Listing Services seine jährliche Konferenz am Donnerstag mit einer Vision von MLS, die nicht von der Aufteilung von Provisionen abhängt: als eine immobilienzentrierte „Quelle aller Immobiliendaten zu jeder Zeit“. Die Handelsgruppe hat mehr als 200 MLS-Mitglieder.

In einer Sitzung mit dem Titel „State of MLS“ bemerkte CMLS-Geschäftsführerin Denee Evans, dass MLS mit „viel Unsicherheit“ zu kämpfen habe, aber eines werde gleich bleiben: Die Menschen werden weiterhin Häuser zum Mieten, Kaufen und Investieren brauchen.

Als er auf der Bühne in Indianapolis sprach, skizzierte er eine Vision von MLS in den nächsten drei bis fünf Jahren als einem neuen „eigentumszentrierten“ Markt.

Denee Evans

„Der Markt der Zukunft ist mehr als die Transaktion, mehr als ein Zeitpunkt“, sagte er den fast 1.000 Teilnehmern der Veranstaltung.

„Ich denke, es könnte die ganze Zeit die Quelle aller Immobiliendaten sein. … Einer, der Qualität fördert [and] Höhe der Bußgelder. Eine, bei der Sie möglicherweise für das Spielen bezahlt werden, anstatt für das Spielen zu bezahlen. Eine Datenbank, die alle Informationen zu Wohnimmobilien umfasst [for] Käufer, Verkäufer, Mieter und Investoren.

Evans beschrieb das zukünftige MLS nicht nur als Auflistungsdatenbank, sondern als „Immobilienvermögensdatenbank“, die sich auf den Lebenszyklus einer Immobilie konzentriert und Immobiliendaten aus verschiedenen Quellen verfolgt, sammelt, bereinigt, kuratiert und verteilt.

„Dies erfordert, dass wir verschiedene Daten berücksichtigen, die wir heute verwenden und mit denen wir arbeiten“, sagte Evans. „Dies kann uns auch veranlassen, zu überdenken, wie wir an die Daten kommen, wer sie nutzen kann und wer davon profitiert. Die Daten, die wir sammeln, müssen wachsen … im Laufe der Zeit. Vernetztes Haus [data]Wetterdaten, Betriebskosten, Wartungsverbesserungen, Hypotheken und viele Dinge, an die wir noch nicht gedacht haben.“

In einer Sitzung mit dem Titel „Lead Is a Verb“ sagte Art Carter, CEO der landesweit größten MLS, der California Regional MLS, was ihn nachts wach hält, sei die Beziehung von MLS zu seinen Brokern, insbesondere wenn eine Entschädigung nicht mehr wesentlich sei MLS.

Carter-Kunst

„Wenn Entschädigung zurückgezogen wird [as] eines der Grundthemen [of the MLS]es lässt uns mit der Zusammenarbeit zurück, und die Zusammenarbeit ist in jedem unserer Märkte aufgrund der Geschwindigkeit, mit der sich die Eigenschaften ändern, unter Beschuss geraten“, sagte Carter.

„Zu viele Makler und Makler sehen die Gemeinde nicht als etwas, an dem sie beteiligt sein müssen, um eine Immobilie zu verkaufen.

„Ich glaube also, dass die Zusammenarbeit, die unser Baustein für die Zukunft sein wird, etwas ist, das wir in der Branche verdoppeln müssen.“

Laut Carter könnte MLS möglicherweise als neutraler Dritter dienen, der den Datenaustausch erleichtert.

„Diese Zusammenarbeit erstreckt sich nicht nur auf Listings“, sagte er. „Diese Zusammenarbeit muss sich auf andere Maklerbereiche erstrecken, die gemeinsam die Daten kontrollieren und ein Gefühl dafür bekommen können, was auf dem Markt passiert.“

Laut Carter konzentriert sich CRMLS darauf, von der bloßen Auflistung von Daten zu einem zentralen Eigentumsmodell überzugehen.

„Wir werden alles sammeln“, sagte er. „Wir planen alles für eine Immobilie, die an das Register angehängt und sicher mit der Makler- und Agentengemeinschaft geteilt werden kann. Alles, was einen Makler informieren kann, damit der Makler mit seinem Verbraucher in Verbindung bleiben kann, werden wir in eine Datenbank aufnehmen und mit unseren Mitgliedern teilen.“

In einer Sitzung mit dem Titel „Crossroads“ präsentierte Errol Samuelson, Director of Industry Development bei Zillow, eine ähnliche Ansicht von MLS als führende Quelle für Immobiliendaten.

Errol Samuelson | Zilow

„Machen wir MLS zum einzigen Ort, an dem alle Wohnmöglichkeiten auf dem Markt in einer Datenbank verfügbar sind“, sagte er und stellte fest, dass bestimmte Immobilienkategorien derzeit nicht in den meisten MLS erscheinen, darunter Neubauten, Mieten und vom Eigentümer zum Verkauf stehende Häuser. (FSBO) und Auktionen.

„Lasst uns dafür sorgen, dass die MLS-Software so funktioniert, wie Verbrauchersoftware jeden Tag bei euch zu Hause funktioniert. Wir können es besser. Lassen Sie uns MLS zur Softwareplattform machen, die Innovationen vorantreiben kann. Dafür brauchen wir Standards, aber auch bessere Regeln.“

Er stellte fest, dass jede MLS leicht unterschiedliche Regeln hat, was die Innovation einschränkt, und wiederholte dies Zillows Haltung gegen die „No Mixing Rule“ der National Association of Realtorswas seiner Meinung nach schlecht für Käufer, Makler und Verkäufer sei.

Er sagte den Teilnehmern, dass sie externe Experten zu ihren Board-Meetings mitbringen sollten und dass sie mehr verlangen sollten (Hunderte von Dollar pro Benutzer und Monat), um in neue Technologien wie Computer Vision, Sprachschnittstellen und neue Möglichkeiten zum Durchsuchen ihrer Boards zu investieren .Datenbanken.

„Ich denke, wenn MLS wegfallen würde, würde der Markt einbrechen“, sagte Samuelson. „Also denke ich, dass er ein großartiges Preis-Leistungs-Verhältnis bietet, und ich denke, es wäre schön, mehr zu verlangen und daher mehr investieren zu können. Nur meine Sichtweise. Das geht mich nichts an.“

E-Mail Andrea V. Brambila.

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