Happy Grasshopper fügt den 124. Maklerpartner von hgRECRUITS hinzu

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Kommunikationsplattform für Immobilien fröhliche Heuschrecke hat laut einer Ankündigung vom Freitag das in Houston ansässige ERA Legacy Living als seinen neuesten hgRECRUITS-Vermittlungspartner hinzugefügt.

ERA Legacy Living schließt sich 123 führenden Maklern an, darunter Better Homes and Gardens Real Estate und 72 Sold, die ebenfalls die Plattform nutzen.

„Happy Grasshopper bringt eine persönliche Note mit, die meiner Meinung nach in der verrückten Alltagswelt der Immobilien manchmal verloren geht“, sagte Jemila Winsey, Mitinhaberin von ERA Legacy Living, in einer Erklärung. „[The] Zwitschern [messaging platform] Es hat uns die Werkzeuge gegeben, um mit früheren Kunden und Bereichen in Kontakt zu bleiben und einen Mehrwert zu schaffen, um mehr Geschäft und unglaubliche Möglichkeiten für unsere Agenten zu schaffen.“

Happy Grasshopper wurde 2010 gegründet und hilft Immobilienmaklern, Teams und Maklern bei der Optimierung ihrer Marketing-, Kommunikations- und Lead-Generierungsstrategien mit vier Dienstleistungen: HG Keep-in-Touch, HG-Recruits, Position-Me und White-Label-Kundenbeziehungsmanagement

HG sagte, dass die Kosten für seinen Service bei mindestens 500 US-Dollar pro Monat beginnen und je nach Größe des Teams oder des Maklers steigen.

Um mit hgRECRUITS zu beginnen, müssen potenzielle Kunden eine kostenlose Sitzung zur Personalbeschaffungsstrategie absolvieren, bei der ein HG-Rekrutierungsexperte Ihre aktuelle Personalbeschaffungs- und Bindungsstrategie bewertet, Stärken und Schwächen identifiziert und feststellt, ob die HG-Plattform gut zu Ihren Anforderungen passt .

Von dort aus werden die Rekrutierungs-, Copywriting-, Marketing- und Technologieexperten von HG zusammenarbeiten, um einen personalisierten Plan zu erstellen, der Maklern hilft, die richtigen Mitarbeiter mit personalisierten und automatisierten E-Mails, Textnachrichten, Sprachnachrichten ohne Türklingel, Social-Media-Beiträgen und handgeschriebenen Karten über Chirp anzuziehen und zu halten .

Das Unternehmen stellt auch Erfolgscoaches zur Verfügung, die die Läufer über ihre Laufbahn auf dem Laufenden halten Personalbeschaffung und-bindung Ziele und identifizieren verbesserungswürdige Bereiche. Dieser Coach hilft Makleragenten auch dabei, die HG-Plattform erfolgreich zu nutzen, um mehr Leads zu generieren und zu konvertieren.

HG sagte, seine Pläne führten zu einer Kapitalrendite von 1.160 Prozent, was bedeutet, dass jeder Dollar, den ein Makler ausgibt, 11,60 Dollar einbringt.

„Am liebsten löse ich echte Probleme, und das Problem, das ich heute sehe, ist, dass es einfacher als je zuvor ist, eine Nachricht zu senden“, sagte Dan Stewart, Gründer und CEO von Happy Grasshopper, gegenüber Inman. „Und doch ist es schwieriger denn je, unseren Botschaften wirklich Gehör zu verschaffen und die Antwort zu bekommen, nach der wir suchen.“

„Ich habe ein Team von Autoren und ein Team von Technologen, und wir erstellen wirklich ansprechende Inhalte, indem wir unsere Mitglieder interviewen“, fügte er hinzu. „Wir haben auch die Daten der 26 Millionen Kontakte untersucht, die wir derzeit pflegen: Jetzt haben wir einen Datensatz, der groß genug ist, dass wir nicht raten müssen, wie wir eine Antwort erstellen sollen. Wir müssen nur das tun, was funktioniert.“

Der derzeitige Rekrutierungsstandard zwingt Makler, sich einem „Wettlauf nach unten“ anzuschließen, wenn sie sich auf Dinge wie niedrige Provisionssplits verlassen, um den Wettbewerb zu untergraben und ihre Agentenzahlen zu erhöhen, sagte Stewart. Während diese Methode kurzfristig funktioniert, führt sie zu niedrige Retentionsraten Da es keine Agenten anzieht, die sich anstellen und seiner Maklerstrategie folgen wollen, sagte Stewart.

„Wir arbeiten sehr hart daran, unsere Kunden als Marktführer in ihrem Markt zu positionieren, denen Agenten bereit sein sollten, zu folgen“, sagte er. „Stellen wir uns vor diesem Hintergrund einen rekrutierenden Kunden vor, der mit Hightech-Agenten zusammenarbeiten möchte.“

„In unseren kalten E-Mails begannen wir ein Gespräch über ein Technologiethema wie ‚Erinnerst du dich an die Schließung der iBuyer-Sparte von Zillow vor ein paar Monaten? Einige von uns haben darüber gesprochen und festgestellt, dass die Einführung eines iBuyer-Dienstes in diesem Quartal eine wichtige Gelegenheit sein könnte. Ich würde gerne wissen, ob Sie dasselbe denken. Rufen Sie mich an, wenn Sie ein paar Minuten Zeit zum Reden haben“, fügte er hinzu.

„Das ist also der Beginn der Unterhaltung über etwas, das einen Rekruten neugierig macht. Wir liefern die Antwort nicht in der E-Mail, wir erzeugen Neugier in der Nachricht. Das ist wirklich das Geheimnis des Engagements: Erhöhen Sie die Neugier und lassen Sie es ungelöst.

Da sich der Markt verändert, müssen Makler bei der Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern klüger vorgehen, indem sie die Kunst des Aufbaus und der Pflege von Beziehungen beherrschen, sagte Stewart.

„Beziehungen sind wichtig und alle Beziehungen leben wirklich nur in einem Gespräch“, sagte er. „Hier generieren Agenten Leads. Dort gewinnen sie Kunden und verhandeln alle Probleme zwischen der Akquisition von Leads und dem Abschluss.“

„Hier bauen Makler Beziehungen zu den Menschen auf, die sie rekrutieren, und hier pflegen sie diese Beziehungen zu Menschen, nachdem sie beigetreten sind“, fuhr er fort.

E-Mail an Marian McPherson