Nicole Lopez mit Mark Dimas Properties und Stacy Soleil mit Follow Up Boss teilen Tipps für Makler zum Erstellen eines profitablen Teammodells.
Inman-Events sind der beste Weg, um Kontakte zu knüpfen. Lernen und bauen Sie Ihr Netzwerk diesen Oktober auf der virtual Inman Connect wo wir erkunden werden Ihr Playbook für den Herbstmarkt. Also komm im Januar zu uns Inman Connect New York, persönlich oder virtuell. Reservieren Sie jetzt Ihre Tickets, die Preise werden steigen! Die folgende Publikation wird ausschließlich Select-Abonnenten präsentiert.
Gutes Teammanagement kann über Ihren Verdienst als Rennfahrer entscheiden. Was braucht gutes Teammanagement? Was können Makler tun, um ein florierendes Team aufzubauen?
Wir haben großartige Rückmeldungen von Stacey Soleil, Head of Community and Industry Relations bei erhalten Nachfolge-Chefund Nicole López, Betriebsleiterin für Marke Dimas Eigenschaftenseit sie ihre Nachmittagssitzung bestanden haben diskutieren, wie Rennfahrer das Teammodell bei Inman Connect Las Vegas für sich arbeiten lassen können.
Zusammenarbeit ist zwar oft klüger, aber nicht immer einfach. Und zu wissen, wie man eine Gruppe von Agenten anleitet, kann bestenfalls schwierig sein. Für die Läufer, die es schaffen, sind die Belohnungen jedoch reichlich.
Von links nach rechts: Nicole Lopez, Stacy Soleil und Wendy Forsythe bei ICLV
Beim Finden und Steigern der Rentabilität geht es darum, jedem Mitglied Ihres Teams zu helfen, erfolgreich zu sein. Und der beste Weg, dies zu tun, ist, jedes Mitglied zu unterstützen.
„Jede einzelne Person, die in diesem Maklerbüro sitzt, ist wichtig und bringt Mehrwert“, sagte Lopez, „Erfolg wird am Ganzen gemessen, nicht an einem.“
Diese einfache Änderung der Denkweise hin zum Teamsieg und zur Einbeziehung aller Mitglieder ist entscheidend, um sicherzustellen, dass jeder die Unterstützung erhält, die er benötigt.
Soleil rät Läufer um einen Weg zu finden, jeden in Ihrem Maklerbüro zu ermutigen. Investieren Sie in alle Ihre Agenten und stellen Sie sicher, dass sie über Tools verfügen, die für sie funktionieren und sie unterstützen. Es gibt nichts Schlimmeres, als Geld für Technologielösungen auszugeben, die niemand einfach nutzen kann.
Er riet auch dazu, Tools sowohl außerhalb des Teams als auch intern zu verwenden, um eine gute Verantwortlichkeit zu schaffen.
„Schaffen Sie innerhalb Ihres Maklergeschäfts einen Ablauf, der nachweislich funktioniert“, sagte Soleil.
Beide Diskussionsteilnehmer betonten auch die Bedeutung von Tutorien neue Agenten, die nicht die Gelegenheit hatten, in einem sich verändernden Markt wie dem, in dem sie sich jetzt befinden, zu arbeiten.
Fazit: Um ein profitables Team aufzubauen und zu skalieren, investieren Sie in die Mitglieder dieses Teams auf eine Weise, die jedes Mitglied unterstützt.
Sehen Sie sich die vollständige Sitzung über das Video oben in diesem Beitrag an, um alle Tipps zu hören.
Jessi Healey ist eine freiberufliche Autorin und Social-Media-Managerin, die sich auf Immobilien in Charlotte, North Carolina, spezialisiert hat. Finde sie unter Twitter Y Instagram.
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