Warum Echtzeit-Tracking für ein effizientes Supply Chain Management unerlässlich ist

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Warum Echtzeit-Tracking für ein effizientes Supply Chain Management unerlässlich ist


Mit der massiven Zunahme von Online-Shops und Käufern auf dem digitalen Marktplatz wächst auch die Anzahl der Versand- und Lieferoptionen. Online-Verbraucher genießen es, ihre Pakete verfolgen zu können und zu sehen, wie sie ihrem Ziel näher kommen. Neben dem Serotonin-Schub gibt es Kunden, die auf ihr Paket warten.

Warum ist Echtzeit-Tracking unerlässlich, insbesondere für ein effektiveres Lieferkettenmanagement? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden.

Paketzustellung

Was ist Echtzeit-Tracking?

Ein Echtzeit-Verfolgungssystem, manchmal auch Echtzeit-Ortungssystem genannt (RTL) ist eine Verfolgungsmethode, die GPS in Verbindung mit Logistikdatenbanken verwendet, um die genaue Verfolgung und den Standort jedes Pakets zu einem bestimmten Zeitpunkt zu verfolgen oder zu lokalisieren.

Die mit Hilfe von GPS und Logistikdatenbanken erhobenen Daten werden in Echtzeit für den sofortigen Zugriff und die Auswertung aktualisiert. Der Echtzeit-Verfolgungsprozess ermöglicht es dem Kunden, Informationen über den Verbleib seines Pakets in der gesamten Lieferkette zu erhalten.

Die Verfolgung der vom Unternehmen herausgegebenen Pakete wirkt sich nicht nur auf den Ruf des Unternehmens, sondern auch auf das effektive Management seiner Lieferkette aus.

Der Hauptzweck des Echtzeit-Trackings besteht darin, Transparenz zu schaffen, damit bei Dilemmata und Problemen notwendige Alternativrouten eingeschlagen werden können.

Supply Chain Management (SCM) umfasst Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion und die Informations- und Logistiksysteme, die zur Koordinierung dieser Aktivitäten erforderlich sind. Eine Lieferantenkette und ein Netzwerk werden erstellt, um die Lieferkette zu verwalten, die Produkte, Rohstoffe und Lieferanten transportiert.

Wie funktioniert Supply-Chain-Management?

Supply Chain Management umfasst alle Aspekte des Herstellungsprozesses, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Auslieferung der fertigen Ware. Ein reibungsloser Betrieb ist ein wesentlicher Bestandteil des Lieferkettenmanagements, um Kunden einen besseren Mehrwert zu bieten und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Laut Supply Chain Management (SCM) sind die meisten Produkte auf dem Markt das Ergebnis der Zusammenarbeit vieler Unternehmen bei der Herstellung.

Entgegen der landläufigen Meinung beginnen Unternehmen nun, die Bedeutung von Lieferketten zu erkennen. als strategisches Asset. Durch den Einsatz von Supply Chain Management können Unternehmen Waren schneller liefern, sicherstellen, dass Artikel immer verfügbar sind, wenn sie benötigt werden, Qualitätsprobleme durch regelmäßige Qualitätsprüfungen beseitigen und Rücksendungen vereinfachen, was letztendlich den Kostenwert sowohl für das Unternehmen als auch für seine Verbraucher erhöht.

Supply Chain Manager, der das Lager verwaltet

Wie kann Echtzeit-Tracking dazu beitragen, die Effizienz des Lieferkettenmanagements zu verbessern?

Die Echtzeitverfolgung von Paketen oder Paketlieferungen spielt eine entscheidende Rolle im gesamten Lieferkettenmanagement.

Reduziert das Verlustrisiko

Echtzeit-Updates über den genauen und genauen Standort des Pakets können helfen, festzustellen, ob das Paket starkem Verkehr oder Verzögerungen ausgesetzt ist. Dadurch können alternative Routen, Lösungen und andere notwendige Maßnahmen ergriffen werden, um den Verkehr zu steuern.

Auf Unternehmensseite wird die Lieferkette auch von den Stakeholdern des Konzerns überwacht.

Echtzeitüberwachung Es bietet Transparenz und Wahrhaftigkeit in den Informationen, was die Zuverlässigkeit und den guten Ruf sowohl in den Köpfen von Kunden als auch von Interessengruppen verbessert.

Bei verspäteten Lieferungen würde auch die Tatsache, dass das Unternehmen die beste Alternativroute einschlägt, einen guten und besseren Eindruck in Bezug auf die Bewältigung und Bewältigung einer Krise durch das Unternehmen hinterlassen.

Verbessert die effektive und produktive Entscheidungsfindung

Ein Supply Chain Manager muss über gute Entscheidungskompetenzen verfügen, um Entscheidungen in Bezug auf die Waren und Dienstleistungen des Unternehmens zu treffen.

Das Sammeln der notwendigen Informationen aus der Echtzeitüberwachung und die Auswertung dieser Daten helfen dem Entscheidungsträger, die beste Lösung oder alternative Lösung des Problems zu finden.

Im Einklang mit der Verlustreduzierung verbessert Echtzeit-Tracking auch die Fähigkeit eines Unternehmens, bei Verzögerungen eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Da die Echtzeitüberwachung es dem Unternehmen ermöglicht, Probleme in kurzer Zeit zu finden, ist das Unternehmen in der Lage, das Problem zu bewältigen und zutiefst angemessene Lösungen bereitzustellen, bevor sich die Situation verschlechtert.

Eine bewusste Verarbeitung der durch Echtzeit-Überwachung gewonnenen Daten wird Alternativen definieren und die Informationen zu wohlüberlegten Entscheidungen organisieren.

Ein gutes Urteilsvermögen inmitten von technologischen Fehlern und Verzögerungen würde auch gute Auswirkungen und Eindrücke des Unternehmens auf die Stakeholder, Kunden und zukünftigen Kunden bringen.

Andererseits kann eine falsche und unangemessene Entscheidung nachteilige Folgen haben und sogar bestehende Kunden und Kunden gefährden.

Üben Sie Transparenz und verbessern Sie den Kundenservice

Kundenservice ist eine der grundlegendsten Komponenten der Logistik und des Supply Chain Managements. Ohne Kundenservice wäre das Unternehmen nicht in der Lage, Kunden zu gewinnen und seine Waren und Dienstleistungen zu verkaufen.

Eine Überwachung in Echtzeit würde Transparenz praktizieren, was wiederum Vertrauen und Wohlwollen schafft. Abgesehen davon schützt es auch den Ruf des Unternehmens bei seinen Geschäftspartnern, Interessenten, Investoren, Mitarbeitern und Interessengruppen.

Transparenz führt auch zu einem besseren Kundenservice, da der Kunde lieber in den Gesamtprozess rund um Ihr Produkt eingebunden werden möchte. Der Kundendienst spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Lieferkette.

Gute Kundenbeziehungen durch vorbildlichen Kundenservice würden auch ein gutes Image für das Unternehmen schaffen.

Was bedeuten diese?

Im Allgemeinen Echtzeit-Tracking würde verbessern die Effizienz des Lieferkettenmanagements, da die meisten Kunden Transparenz schätzen, da sie im Allgemeinen mit Offenheit und Ehrlichkeit assoziiert wird. Darüber hinaus wird jede Krise, die während des Versandprozesses auftritt, sofort festgestellt und gelöst.

Obwohl es an verschiedenen Orten eingesetzt wird, ermöglicht die Echtzeit-GPS-Verfolgung dem Unternehmen immer noch die direkte Kontrolle und Verwaltung der Fahrzeuge, die die Pakete transportieren.

Dies reduziert neben der gesteigerten Produktivität auch andere Kosten, die bei auftretenden Problemen ausgelöst werden können. Dadurch würde das umfassende Supply Chain Management effizienter und effektiver.

Lieferkette

Fazit

Ein effektives Lieferkettenmanagement hängt stark von genauen und schnellen Ergebnissen ab, von Rohstoffen bis hin zu Waren oder Dienstleistungen. Informationen und Daten zum Verbleib des Pakets kommen dem Kunden, dem Unternehmen und den Interessenten zugute. Daher müssen Unternehmen einen zuverlässigen und transparenten Versandpartner haben.

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Quelle: Source link www.noobpreneur.com