Sie wissen nicht, wie Sie Ihr Team im Marktwandel zum Erfolg führen sollen? Rainy Hake Austin, Präsident von The Agency, zeigt uns, wie Sie strategisches Denken einsetzen, um Ihrem Team einen klaren Weg zum Erreichen seiner Ziele aufzuzeigen.
In einem sich wandelnden Immobilienmarkt sind Inmans Beratung und Expertise nie wertvoller. Ob es sich um unsere Veranstaltungen oder unsere tägliche Berichterstattung und unseren praktischen Journalismus handelt, wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr Geschäft aufzubauen, die richtigen Tools einzusetzen und Geld zu verdienen. Besuchen Sie uns persönlich unter Las Vegas auf Connectund verwenden Sie Ihre Abonnement auswählen alle Informationen, die Sie benötigen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wenn das Wasser rau wird, vertrauen Sie darauf, dass Inman Ihnen beim Navigieren hilft.
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Eines der Geheimnisse, um hervorragend zu üben FührungEffektive Initiativen zu bilden und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, ist einer meiner Lieblingsansätze für das Geschäft und das Leben: strategisches Denken.
Ich betrachte dies als eine der Hauptverantwortungen meiner Rolle und als etwas, das ich eher als Geisteszustand betrachte als alles andere. Nachdenklich, absichtlich und bewusst in Taten und Worten zu sein, ist ein langer Weg. So führen Sie mit strategischem Denken, um große Wirkung für Ihr Unternehmen zu erzielen. Ausrüstung oder Firma.
Verstehe das Problem, das du zu lösen versuchst
Ich finde, dass viele Führungskräfte diesen Schritt überspringen, der möglicherweise die wichtigste Phase der Entwicklung des strategischen Denkens ist. Ein gründliches Verständnis des vorliegenden Problems, der beteiligten Akteure und der möglichen Ergebnisse und Konsequenzen ist der Schlüssel zu fundierten Lösungen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht werden.
Hier ist die Herausforderung: Diese durchdachte Arbeit erfordert Wetter. Machen Sie also langsamer und nehmen Sie sich die Zeit, das Problem zu erfassen, mit den Beteiligten zu sprechen und die Nuancen der Situation zu verstehen.
Zoomen Sie heraus und sehen Sie das Gesamtbild, und zoomen Sie dann hinein, um die Mikrohindernisse in dieser globalen Geschichte zu sehen. ForschungStellen Sie Fragen, versetzen Sie sich in die Lage anderer, um alle Seiten zu sehen, und rüsten Sie sich mit dem Wissen aus, das Sie benötigen, um in Zukunft eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Arbeiten Sie mit anderen zusammen, um Lösungen zu diskutieren.
Um strategische Entscheidungen zu treffen, sind mehrere Stimmen erforderlich; Glücklicherweise hat er ein tolles Team zusammengestellt. Nutzen Sie das Wissen, die Expertise und die Erfahrung von Menschen aus allen Lebensbereichen, darunter Technologen, Vermarkter, Agenten, Kunden, Trainer, PR-Experten und mehr.
Sie brauchen Ihr Wissen, um Ihre blinden Flecken auszufüllen, Antworten auf Ihre offenen Fragen zu erhalten und ein reichhaltiges Gespräch zu führen, das alle Facetten des Themas anspricht Ausgabe Sie versuchen zu lösen. Tauchen Sie ein, verbinden Sie sich und seien Sie offen für die Ideen und Meinungen anderer; Sie können Ihr größter Vorteil bei der Suche nach einer effektiven Lösung sein.
Scheuen Sie sich nicht, um die Ecke zu denken
Strategisches Denken erfordert viel Kreativität. Platz schaffen für großartige Idee Ideen mit Ihrem Team und machen Sie es zu einem Team, das für alle Ideen offen ist, auch für verrückte! Das kreativste Denken der Menschen wird nur in einer Umgebung entstehen, die sich sicher, unterstützend und positiv anfühlt.
Bitte sag nicht nein. Stellen Sie stattdessen alle Ideen auf ein Whiteboard oder in ein gemeinsames Dokument, sobald sie auftauchen. Sie können dann zurückgehen und die Ideen überprüfen, um eine oder mehrere zu finden, die innerhalb Ihrer Grenzen funktionieren.
Die Zeit verwaltet Ihre Entscheidungen
Hierin liegt das Risiko tiefgreifenden strategischen Denkens: Entscheidungsparalyse. Oft ist dies das Ergebnis von Perfektionismusdas kann uns dazu anspornen, unser Bestes zu geben während gleichzeitig Einschränkung unserer Kreativität. Als Führungskraft bewegen Sie sich auf einem schmalen Grat zwischen dem Wunsch, sich Zeit zu nehmen, um möglichst fundierte Entscheidungen zu treffen, und einem zu langsamen Vorgehen.
Denken Sie daran, auch wenn Sie es nicht finden das Lösung das erste Mal, a Eine Lösung, die Hindernisse beseitigt, ist besser als nichts. Erlauben Sie sich, mit einer Idee voranzukommen und zu iterieren, wenn Dynamiken ans Licht kommen. Ihr Team möchte Veränderungen in eine positive Richtung sehen, stellen Sie also sicher, dass Sie das liefern, was es braucht, und halten Sie die Dynamik aufrecht.
Messen Sie Ihren Erfolg und lernen Sie aus dem Ergebnis
Wenn Sie eine Veränderung in Ihrem Unternehmen umsetzen, ist es wichtig, daraus zu lernen, um besser zu werden Systeme, Politik und Kultur in der Zukunft. Berechnen Sie Ihre KPIs (Key Performance Indicators) und messen Sie diese konsequent. Treffen Sie sich mit Stakeholdern, um die Ergebnisse zu überprüfen und festzustellen, ob oder welche Iterationen erforderlich sind.
Nehmen Sie über diese Schritte hinaus eine Strategie an Denkweise in allen Dingen Ihr Gehirn ist Ihr größtes Kapital als Führungskraft, also stimmen Sie sich darauf ein und nutzen Sie sein volles Potenzial. Große Dinge werden sich entfalten.
Rainy Hake Austin ist Präsident von Die Agentur In Los Angeles. Verbinde dich mit ihr Instagram.
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